Virtual Public Lecture: “Advokasi dan Negoisasi dalam Kebijakan serta Pengalaman Praktiknya”

Lembaga Administrasi Negara RI [ • ] Hai hai ini memang uh pabbenteng senyum mu lebih menyumbangkan kontribusinya [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] Hai ingin [Musik] file-file sudah bergabung bersama kita karena kadar Bapa trihatmodjo sejati Selamat pagi Bapak Jati pagi Mbak Niken Apa kabar baik mbak Alhamdulillah sehat dulillah sehat Ridho juga sudah

Bergabung bersama kita apa kabar bapak Tri road pagi Mbak Niken setiap Banser Alhamdulillah Bapak luar biasa baik terkadang kita sambil menunggu 09.00 kita juga setengah menunggu narasumber kita untuk bergabung bersama kita di kegiatan hari ini ya Rp hai hai hai hai hai hai ini Bapak Ibu izin sebelum kita memulai

Revolusi analis kecil public lecture kami akan membacakan sekali lagi untuk keberapa tata tertib dan pengumuman untuk kegiatan hari ini mohon dibantu Ia baik terima kasih pelaksanaan pollution or spiritual public lecture ini dapat disaksikan melalui kanal YouTube Lembaga Administrasi Negara selain yang ada di zoom kami membuka sesi tanya jawab pada

Akhir racer pertanyaan yang diajukan akan disampaikan pada pemateri melalui moderator peserta yang bergabung melalui something dapat mengajukan pertanyaan melalui future kyyy yang ada pada menuju meeting sedangkan bagi peserta yang bergabung melalui YouTube dapat mengajukan Pertanyaan pada kolom livechat yang ada di dalam kanal YouTube harap memperhatikan etika dalam memberikan

Komentar baik pada kolom live chat ataupun YouTube dan juga yang ada di something Selain itu kami dapat informasikan bahwa e-sertifikat hanya akan diberikan kepada peserta yang telah mengisi formulir evaluasi dan juga posttest yang akan dibagikan melalui link di akhir acara perlu diperhatikan bahwa formulir evaluasi dan posttest akan ditutup 30 menit setelah kegiatan

Selesai jadi jangan lupa untuk mengisi tiga formulir tersebut ya karena itu akan membuat menentukan e-certificate Untuk Bapak Ibu semuanya dan pastikan Bapak Ibu mengisi data dan apa ibu dengan baik dan benar order bapak di mana ya pun sudah bergabung juga bersama kami ibu bivitri Susanti Selamat pagi Bu mbak Pipin sama pagi Mbak

Indonesia Hai pagi Mbak pip Hai masih Exxon mbak Cek mbak sepertinya headsetnya tuh Kayla Hai apakah tidak nah segera beneran banget Hai film baik bahkan mulai kegiatan kita Pak Tri Widodo izin untuk dimulai Bapak silakan bagikan naik terima kasih assalamualaikum warahmatullah wabarakatuh Shalom Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan Selamat pagi

Selamat datang dan Selamat bergabung pada acara virtual public lecture bagi JFK seri kesembilan dengan tema advokasi dan negosiasi dalam kebijakan serta pengalaman dan prakteknya dapat kami sampaikan bahwa public lecture ini merupakan hasil kolaborasi antara lembaga administrasi negara dan juga Tanoto foundation yang terhormat Deputi kajian kebijakan dan inovasi

Administrasi negara bapak Dr Tri Widodo Wahyu Utomo SH m.ap dan kami hormati narasumber kita Ibu bivitri Susanti SH LLM beliau merupakan salah satu pelopor pendirian pusat studi hukum dan kebijakan pshk Kepala Biro hukum dan humas Lembaga Administrasi Negara selaku moderator kita pada kesempatan hari ini Bapak trihatmodjo

Sejati ST SH MSI kemudian ada Bapak hingga dari Tanoto foundation dan juga para tamu undangan peserta dan hadirin yang mengikuti acara ini baik melalui webinar walaupun YouTube lembaga administrasi negara untuk selanjutnya kami mohon Bapak Ibu Dalam posisi duduk sempurna kita akan bersama-sama menyaksikan menyanyikan lagu kebangsaan Indonesia Raya No

Hai banget terus aku mampu kau kau kau kau [Musik] hi hu he ho [Musik] [Musik] Kayla baik Bapak Ibu yang berbahagia sebelum kita memulai virtualtablet seri kesembilan ini terlebih dulu kita akan mendengarkan bersama-sama pembukaan sekaligus sambutan Deputi kajian kebijakan dan inovasi administrasi negara untuk itu dengan hormat kami

Mengundang Bapak Doctor Tri Widodo Wahyu Utomo SH Ma kepada Pak Tri Widodo kami silahkan sebelah rumah Rohim Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi dan salam sejahtera untuk kita semua salom Om Swastiastu salam kebajikan dan salam Pancasila yang saya hormati Ibu bibir Susanti selaku pemberi materi untuk program topik laser pada pagi hari ini

Yang saya hormati mas David selaku moderator Mbak Eli selaku penyelenggara dan kepala pusat pembinaan OSIS pijakan juga jajaran kawan-kawan di pusaka yang share mati di Mitra kami sponsor kami dari pengotor condition yang tidak pernah lelah untuk terus mendukung program penguatan kebijakan untuk menuju Indonesia yang lebih baik tentu yang kami hormati kami

Banggakan kami sayangi komunitas analis kebijakan Indonesia yang hebat yang luar biasa yang menjadi harapan dari kita semua bangsa Indonesia untuk mewujudkan kebijakan publik yang lebih berkualitas Alhamdulillah pada pagi hari ini kita bisa kembali menyelenggarakan penyelenggaraan sebuah pembelajaran untuk program analisis kebijakan dengan tema yang menurut saya tema yang sangat

Sangat penting yaitu tema terkait dengan tepuk kasih dan juga komunikasi kebijakan ini menjadi satu hal yang luar biasa demikian pula negosiasi dan strukturnya Hai nah mengapa ini penting karena kebijakan itu Bapak Ibu sekalian tidak pernah terjadi di dalam ruang hampa jadi kebijakan selalu terjadi dalam konteks sosial di dalam konteks kenegaraan di

Dalam konteks politik Oleh karena itu kebijakan harus selalu berpijak pada elemen-elemen atau juga aktor-aktor kebijakan ke polisi exter polisi environment menjadi sangat penting untuk diperhatikan bukan hanya polos hicomtech kalau selama ini kita melihat teman-teman analis kebijakan terutama lebih banyak apa menggali dan juga mengolah menganalisis data-data evidence

Dan itu semua terkait dengan konten atau substansi dari kebijakan tetapi Bagaimana suatu kebijakan itu bisa memberi dampak itu tidak terlepas dari proses advokasi sebuah kebijakan sebaik apapun apabila tidak didukung dengan sebuah proses advokasi maka tidak akan memberikan dampak yang signifikan bagi kemajuan masyarakat oleh karena itu advokasi menjadi sangat sangat penting

Dan atau lokasi juga akan menjadi kompetensi yang diprioritaskan terutama bagi pemangku jabatan fungsional analis pada jenjang Madya apalagi yang utama inilah sebabnya Bapak Ibu sekalian kami sangat menghimbau Bapak Ibu untuk bisa menyimak dengan sebaik-baiknya terkait dengan materi pembelajaran kita pagi hari ini menggali sedalam mungkin dan mengembangkan seluas mungkin untuk bisa

Dikembangkan sebagai satu kompetensi yang sangat kita prioritaskan di dalam mendorong kebijakan publik itu saya ingin mengucapkan sekali lagi terima kasih pada semua pihak yang telah hukum penyelenggaraan program ini jalan ini juga hanya merupakan salah satu bagian dari penyelenggaraan pengembangan kapasitas analis kebijakan yang akan kita selenggarakan secara berkesinambungan demikian yang bisa saya

Sampaikan dampingan memanjatkan puji syukur dan memohon kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala kiranya program ini mendapatkan bimbingan dan ridha-nya dan memberikan manfaat bagi kita semua maka saya nyatakan penyelenggaraan Pati Fletcher pada hari ini dapat dilaksanakan Terima kasih saya kiri billahitaufiq walhidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh saya kembalikan kepada Mbak Niken setelah Waalaikumsalam

Warahmatullah wabarakatuh Terima kasih Patri metode atas sambutannya baik peserta public string berbahagia tibalah kita pada sesi public lecture di pagi hari ini untuk itu dengan hormat kami mengundang moderator nah pada kesempatan hari ini untuk memandu jalannya acara public lecture beliau adalah Kepala Biro hukum dan humas Lan Bapak Tri Atmojo sejati ST SH

BSI yang lebih beken dengan nama Mas Jati febrio lu udah request oil minta disebut dengan basket atau lebih cerah kasih untuk beliau menjadi dipersilahkan Baik Terima kasih Mbak Niken si mulai rohmanir Rohim Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera salom Om Swastiastu namo buddhaya salam kebajikan ya eh

Hai yang kamir mati pakai putih Master Widodo kode kami egaliter Mbak Fitri Mbak Dedeh memanggil seperti putih Joe juga berkenan kroto panggil Mas terbentuk dari Kalideres medilan Mbak Mesti Widodo Terima kasih kemudian kepala pusat pembinaan jabatan fungsional analis kebijakan Mbak Eli ya Ibu Elly Fatimah terimakasih sudah berkenan hadir juga dan juga pastinya

Narasumber kita Mbak Fitri Susanti atau yang lebih beken juga ini kalau ini tidak dari question Iya tidak dari question memang yang beken yang akrab biasa dipanggil Mbak Pipit ya terima kasih atas kehadirannya Alhamdulillah pada pagi ini kita bertemu dalam forum virtual ini untuk kita melakukan sharing knowledge yatch renolit dalam acara

Virtual optik Ledger yang seri kesembilan yang mungkin kami informasikan khususnya kepada Mbak Pipit dan para peserta sekalian yang mungkin baru bergabung pertama kali Mirage nyadar rangkaian kesembilan Mbak jadi serial nya bukannya kontennya juga beragam ini menunjukkan bahwa analis kebijakan itu mempunyai ranah-ranah film yang sangat beragam jadi ada komentar katkan

Konsepsi Dan studi kebijakan publik dan tak science pidato stakeholders mapping semuanya sudah dibahas di seri-seri sebelumnya oleh karena itu pagi ini hari ini ya sampai pagi sampai dengan siang ini Insya Allah kita akan membahas tentang Hai apa advokasi dan negosiasi kebijakan publik ya termasuk pengalaman dalam prakteknya nah seperti yang disampaikan

Oleh Pakde putih tema pagi ini atau tema hari ini sangat-sangat kontekstual Mbak Pipit dan rekan-rekan sekalian para peserta sekalian sangat kontekstual sesuai dengan kondisi dinamika kebijakan publik yang ada saat ini mungkin perlu kami sampaikan juga bahwa sebagaimana kita ketahui seorang analis kebijakan ya itu harus mempunyai kompetensi di bidangnya kompetensi teknis termasuk

Dalamnya adalah kompetensi politisnya kebo kompetensi untuk menghadapi berbagai kepentingan mitra kerja dan yang pasti untuk meyakinkan bahwa rekomendasi rekomendasi kebijakan yang dibuat itu memang sangat proper gitu ya layak dan patut untuk diterima Bagaimana strateginya ada di sebaiknya itulah kemudian diperlukan salah satunya ya diperlukan advokasi dan negosiasi dalam proses penyusunan kebijakan publik

Tersendiri tentu eratkan rekan sekalian sebagai pengantar kami sampaikan bahwa kita dapat memahami ya aku kasih kebijakan itu sendiri Sebenarnya ya kalau sekarang yang sering kita dengar kalau progresnya keenamnya bokap gitu ya Kok begitu ya tapi pastinya tidaknya seperti itu ya dalam konteks yang konsepsional atau kasih itu pasti Sebuah upaya sistematis ya

Bagaimana kita bisa mengawal kebijakan kita bisa mempengaruhi mengingatkan ya pada policymakers ia pada penentu kebijakan agar arah kebijakan tidak melenceng Apa kepentingan kita kepentingan publik itu kita bisa kita sampaikan kita ingatkan kepada para pengambil keputusan sehingga nanti tercermin dalam kebijakan yang ditetapkan jadi bisa praktik cari aktif

Gitu mungkin ya nanti mungkin Babi bisa menjelaskannya praktik to the test yang berjalan on going kita melakukan proses-proses apa piring melakukan Audina Sidan keknya ya kanopi yaitu juga mungkin bagian dari lokasi itu sendirilah kemudian kreatif menunjukkan mungkin melakukan hal-hal yang sifatnya misalkan menggugat ke PTUN misalkan nyaman uji

Materi ke dalam konteks verifikasi itu mungkin juga pikir lokasi bagian dari kita mengingatkan sebuah kebijakan sesuai dengan nilai konstitusi konstitusi misalkan misalkan Apakah sebuah kebijakan itu melanggar atau tidak dengan ketentuan undang-undang bisa kita bawa ke mahkamah aku kalau ada penyimpangan bisa ke PTUN sebagainya yang mekanisme proses Yoga mungkin juga

Bagian dari lokasi itu sendiri advokasi pasti beragam banyak bentuk gitu ya banyak metode tentu harus disesuaikan juga dengan format kebijakannya tepung advokasi kebijakan berbeda dengan kebijakan yang mungkin tingkat lanjut itu nanti yang mungkin kita akan seri hari ini termasuk juga mohon izin mungkin perlu kami sampaikan juga dalam

Prolog ini bahwa dalam konteks advokasi ini tentunya diperlukan sebuah strategi komunikasi negosiasi mengkompromikan kepentingan Saya pikir itu juga 1 hal yang sangat-sangat unik untuk dimiliki kompetensi terkait dengan bagaimana kita bisa mengkomunikasikan kepentingan kita ya lobi itu bukan sesuatu yang haram boleh ya nggak boleh ada hobi lopian koruptif mobil lopian manipulatif

Transparansi sebenarnya semakin tertutup semakin banyak pertanyaan semakin Dia terbuka berarti tidak ada sesuatu yang disembunyikan sederhananya seperti itu lo gitu ya bagus bahkan diperlukan Bagaimana mungkin kita bisa mengkomunikasikan bekisar negosiasi dan kepentingan Kalau tidak ada logo mobil opini yang teh bukan makelar proyek itu yang bisa langsung jadi sangat konsen

Seperti itu Nah sekalian Hai bentuk substansi ini atau tema Pagi ini kita harapkan sekali lagi bisa memberi pemahaman kepada kita terkait dengan Apa itu atau kasih dan negosiasi kebijakan publik secara konseptual Bagaimana kemudian metode nya seperti apa strateginya bagaimana hidup dan yang paling penting lagi adalah zat nanti

Pengalaman praktek Jadi mohon izin bagi VIP Kami harapkan Memang nanti serahin terkait konsep ya idealismenya idealnya Seperti apa kami juga berharap pengalaman praktik kenapa-kenapa gini kita kamdulilah pesawat tempur narasumber yang pa yg punya pengalaman komputasi mengejarnya luar biasa prakteknya juga sudah tidak perlu kita pertanyakan lagi ya keep beliau insya

Allah akan sesuai Jobs bicara konsep zat bicara kondisi ideal prakteknya Seperti apa kemudian solusi atau rekomendasi akan seperti apa itu saya pikir akan bisa disampaikan dengan sangat khas sangat jernih oleh narasumber kita hari ini oleh karena itu mohon izin saya akan terkenal bukti diperkenalkan lah ya ya Kalau saya kalau belum terkenal

Diperkenalkan tapi saya akan bacakan saja sekedar supaya kita lebih mengetahui siapa tahu siapa itu sekalian kami sampaikan terakhir di Jakarta Oktober tahun 1974 beliau memperoleh sekarang bergelar Master of low diperoleh dengan You dari University of Warwick Inggris sebenarnya boleh sudah kandidat PSD ya dari YouTube tipe Washington School of Seattle Amerika

Kalau sarjananya di peroleh dari Universitas Indonesia Fakultas Hukum satu-satu ya kemudian pengalaman akademiknya video menjadi visiting Professor di University of Tokyo ia visiting fellow research fellow sangat banyak pengalaman akademiknya nah pengertian akademiknya para peserta sekiranya yang menarik dari beberapa yang Beliau pernah peroleh yang menarik adalah juga memperoleh penghargaan convert konstitusi Muhammad Yamin

Sebagai pemikir mudah hukum tata negara dari pusat studi konstitusi Universe andalan dan juga asosiasi pengajar beberapa negara dan hukum atraksi negara absen dan hal itu pada november2018 ini sebuah bentuk pengakuan ya pengakuan atas kiprah dan pemikiran-pemikiran beliau dalam konteks khususnya reformasi pembaharuan hukum di Indonesia pengalaman kerja saat ini beliau menjadi

Pengajar bidang konstitusi dan lebih prudensi di sekolah tinggi hukum STH Indonesia jendela yang menarik yang pastinya sering kita dengar biasanya Blade uh orang masih tahunnya atributnya PHK karena beliau adalah founder satu pendiri pendiri dari PSAK pusat studi hukum dan kebijakan Indonesia sebuah Komune sebuah lembaga ya gua lembaga riset wayang sangat konsen

Terkait dengan reformasi pembaharuan hukum di Indonesia saya sempat Browsing di internet buat pipine dulu cita-citanya sebenarnya adalah menjadi pengacara corporate lawyer gitu tetapi kemudian karena idealisme dan banyak sekali kiprahnya di kampus mempengaruhi pada pemikiran beliau ketiak Inan berharganya beliau lebih tinggi malah memilih untuk menjadi seorang apa speaker Karang akademisi ya kemudian

Banyak berkecimpung di sosial Yadi pemikir ya kemudian aktivis sebagai salah satu bentuk Istiqomah konsisten dari glue diperhatikan Kemudian beliau sekarang sudah memasuki dunia kerja ya Kemudian untuk pengalaman organisasinya banyak sekali ya ini kalau dibacakan bisa rampung sampai adzan dzuhur gitu kan mungkin yang penting bagi saya Beliau satunya adalah Misalnya menjadi

Buah pengurus pusat Ikatan Sarjana Hukum Nesya kemudian pengalaman sebagai akhirnya luar biasa banyak sekali bacakan bisa-bisa rampung sendiri begitu gimana konstitusi di PTUN bahkan Beliau pernah mengapalah ini salah satu contoh nih salah satu contoh advokasi yaitu melakukan class action ya pakai essence ke ke pengadilan negeri ini menarik ya

Menarik di pengadilan negeri terkait dengan proses penggusuran warga di Bukit Duri ini saya menarik salah satu contoh aplikasi yang sering seperti itu ya Ini salah satu lokasi yang kontekstual ya yang sangat-sangat berkaitan langsung dengan kepentingan rakyat itu beliau juga pernah menjadi seorang ahli dalam persidangan di pengadilan negeri itu nah

Pengalaman sebagai ahli banyak sebagai pencari fakta juga boleh sudah punya pengalaman jemaah saya heran ya Saya heran karena sebenarnya Mbak hidup itu pernah Ya ini saya kerja di CV beliau tapi belum menjadi penulis dalam debat putaran pertama pasangan presiden Wapres ya pada tanggal 17-01-2019 bersama dengan fakta hukum

Yang lain Adobe Acrobat getprofit mantop robek ya dan sebagainya tapi sayang kenapa nggak dimasukkan ke si bisa juga kurang tahu mungkin di bagian dari negosiasi komunikasi publiknya babybeb mungkin ya tapi percaya itu satu kiprah beliau semua banyak sekali ya CV beliau pengalaman-pengalaman beliau yang itu semakin menunjukkan bahwa Insya Allah

Hari ini kita akan memperoleh masukan dari narasumber yang tepat yang akan paham tentang konsep paha metode dan juga punya banyak pengalaman stage praktik bidang advokasi dan dibidang negosiasi kebijakan publik nah ke untuk tidak berkembang alpama untuk mengoptimalkan waktu dari Mbak Pipik ya Kita sekarang kita mulai ke pejabat bibit kami informasikan Mbak peserta

Hari ini sudah hampir 1000 500400 sekian itu dari latar belakang ada percepat fungsional analis kebijakan publik ada dosen ada enjoy ada swasta baik itu dari tapi pusat dan daerah sangat banyak buat Bibit baik itu yang bergabung melalui Zoom maupun yang bergabung melalui YouTube ya Nah kepada Mbak Pipit sesi

Acara kita akan terbagi dengan presentasi nanti Mbak Pipit menyampaikan materi berpikir selama satu setengah jam sampai jam sebelas ya moga-moga Mbak Pipit diberikan kekuatan stamina ya dan energi untuk berbicara dengan durasi yang panjang level nanti Mbak Pipit selesai sebelum itu tidak Bapak satu kita lanjutkan dengan diskusi dan tanya

Jawab nanti kita akan juga pertanyaan-pertanyaan yang disampaikan baik itu melalui Zoom maupun melalui YouTube demikian pengantar dari saya untuk selanjutnya kami persilahkan kepada Mbak bivitri Susanti untuk menyampaikan materi Monggo Mbak kami persilahkan waktu selanjutnya kepada Mbak Pipit Maturnuwun silahkan terimakasih di masjid mudah-mudahan sekarang terlihat suara saya terdengar dengan

Baik ya jelas bahwa Selamat ya selamat pagi assalamualaikum wabarakatuh yang saya hormati pak Tri Widodo Utomo juga disini saya lihat di layar saya ada Pak hingga dari Tanoto foundation dan tentu saja masjid yang saya sering sekali berinteraksi dengan beliau kemudian juga Mbak MV ini Ken suaranya bagus sekali

Jadi saya tadi cukup menikmati pembawaan aja dari Mbak Niken Baik secra saya langsung saja Saya mengucapkan terima kasih dulu Tentu saja sangat terhormat saya berada di forum ini saya ingat biasanya tuh tahun-tahun lalu memang saya sering ikutan ya dalam training analis kebijakan makanya Kemarin saya untungnya tanya dulu sama Steve masih

Aktif saya besok bisa akan nya lewat Zoom Saya mau pakai ini ini karena terbiasa workshop ya kami di jentera sering mengadakan workshop advokasi kebijakan jadi Sudah biasa dengan game GTA kata masih atuh jangan Mbak ini orangnya ada 1000 lebih Ya jadi akhirnya saya ganti formatnya memang menjadi public lecture tapi seperti

Diharapkan karena sudah sempat ngobrol via wa dengan masih aktif Saya kira saya akan banyak bercerita pengalaman ya karena saya kira kalau teori itu bukunya cukup banyak gitu dan kadang-kadang ada sedikit beda-beda tapi apa yang saya sering praktikkan sekarang ini juga sebenernya lebih banyak hasil refleksi dari hal-hal yang sudah saya lakukan

Paling tidak sejak sebelum lulus kuliah itu sebenarnya sudah ikut dalam advokasi kebijakan dulu tuh bahkan amandemen amandemen UUD 945 99 2002 Saya masih sangat Junior baru lulus kuliah S1 jadi waktu itu cukup Wah gitu ya bertemu dengan politisi ketemu dengan para ahli hukum tata negara begitu dan tantangannya

Banyak sekali sebagai seorang yang masih muda sekali baru aja dapet gelar S1 Dan apa masih kecil ah begitu ya kemudian perempuan dan dari sebuah lembaga yang waktu itu belum banyak yang tahu PHK jadi tantangannya banyak dan segera ke depannya tantangannya juga banyak tapi berbeda dan ini akan saya share ke

Kawan-kawan Ibu dan Bapak sekalian saya sudah siapkan satu PowerPoint yang sudah saya berikan juga kepanitiaan nanti bisa di unduh nanti ya nah jadi pada pagi hari ini sesuai saya coba Wah dengan apa besaran peserta sebanyak ini dengan waktu yang ternyata cukup banyak saya menu pagi ini ya ibaratnya kita di

Restoran menunya adalah Saya akan membicarakan 1 dasar-dasar dulu atau kasih saya senang sekali tadi sudah diberitahu oleh masjid bahwa ibu Berapa kawan-kawan sudah mendapatkan konseptual Dan seperti apa pemetaan pemangku kepentingan Seperti apa dan betina karena jadi nanti enak kita ngobrolnya sudah sangat nyambung tapi kayaknya juga toh dalam tahap pelatihan calon analis

Kebijakan sudah terdapat juga ya biasanya ya kemudian langkah-langkah Bekasi kebijakan dan yang ketiga negosiasi dalam advokasi kebijakan saya akan mulai dengan satu video pendek sekali mudah-mudahan suaranya terdengar ya settingnya sudah tepat tapi mohon beritahu bila ternyata tidak ada suara besar ya ya ya Hai suaranya jelek Ya jelas suaranya

Jelek tapi kayaknya tanpa suara pun sebenarnya silakan ditonton saja mungkin lebih baik tanpa suara d hai hai hai hai [Musik] halo halo oke Minta maaf untuk suara yang jelek tapi ini Kalau ibu bapak kawan-kawan tertarik untuk cari di Youtube Ini judulnya fun teori dan Tadi ceritanya barangkali ada yang apa menontonnya agar sepotong-sepotong

Karena Sore juga jelek intinya adalah fun Teori ini sudah banyak contoh lain yang lebih temen-temen Afgan ibu bapak silakan explore Yadi di YouTube vampir itu seri dari iklan Tenggara iklannya vox waggon tapi intinya adalah dia ingin mengatakan untuk mengubah untuk mengubah perilaku orang kalau kita buat fun itu seringkali gitu lebih Berhasil satu

Video pendek lainnya adalah soal buang sampah ya kalau yang ini kan tadi kalau ibu bapak kawan-kawan sempat melihat waktu awal di suatu kota yang MRT lah gitu ya kalau dijakarta dihitungnya Hai orang-orang Kurang olahraga karena sudah tersedia eskalator mendingan pakai eskalator daripada naik tangga dan turun tangga Nah ada keinginan untuk membuat

Orang lebih sehat lebih banyak naik turun tangga ketimbang pakai eskalator Kenapa kau tidak membahayakan juga tangganya tidak sangat apa curam dan lain sebagainya ketimbang mematikan eskalator ataupun kemudian melarang orang untuk kecenderungan hukum kita akan sering begitu ya Gua bapak ya larang aja langsung kita tapi tanpa melarang orang untuk pakai eskalator

Mematikan eskalatornya supaya orang terpaksa karena siapa tahu kan memang ada yang butuh eskalator itu juga soal aktif sabilitas masalahnya yang dilakukan adalah membuat naik tangga jadi fun yaitu dengan membuat tangga tangga nada jadi seperti orang main piano tadi ibu bapak bisa lihat anjing juga senang anak kecil kalau lagi tapi ternyata terbukti dari

Video yang barangkali CCTV nya begitu ya saya juga orang jadi lebih banyak yang naik tangga jadi lebih banyak lahraga lebih sehat video lainnya pantai ori juga buang sampah banyak orang yang buang sampahnya asal-asalan tapi kemudian dibikin tahun kalau ada sampah masuk ke tong sampah ada suara dumptruck gitu lucu akhirnya orang-orang malah

Seneng cari-cari sampah disekitar tempat sampah yang belum atau situ buang baya ada suara lucu nah silakan refleksikan sama-sama tanpa perlu kita sering kena disini itu tepatnya banyak ya apa yang pernah apa namanya ditampilkan lalu video ini yaitu itu tadi bahwa ternyata untuk melakukan perubahan perilaku tidak harus dengan melarang memberi sanksi dan

Lain sebagainya tapi ndak dengan membuatnya apa menyenangkan atau memberi reward begitu ya dan lain sebagainya nah saya ingin kita semua karyanya kalaupun iya saya biasa halamannya dulu nah saya ingin kita semua berbicara konteks pada pagi hari ini mengenai advokasi dalam cara berpikir seperti itu bahwa kalau kita melakukan perubahan kebijakan kita tidak

Harus melakukannya dengan cara-cara yang tahu tapi fun ya tidak harus dengan kira-kira yang tahu perang negosiasi juga harus Wah seperti mau berantem begitu ya karena sesungguhnya yang kita inginkan adalah membuat perubahan soalnya adalah perubahan itu keniscayaan yang berbentuk keniscayaan kita mau pakai krim kalau perempuan kebanyakan ya tapi pun laki-laki

Sekarang metroseksual mau pakai krim sebanyak apapun mau pakai anti-aging delete sebagainya nggak ada yang bisa mencegah karena perubahan itu adalah hukum alam itu pada diri manusia apalagi pada lingkungan kita sendiri ada papan namanya bahkan sekarang ada timer c dan sebagainya Itu adalah keniscayaan nah perubahan itu ada yang direncanakan ada

Yang tidak ada yang sesuai kemauan kita ada yang tidak tapi pasti berubah jadi yang harus kita lakukan adalah yang ingin kita lakukan tidak harus tapi saya kira ada keinginan kita supaya perubahan itu terjadi paling tidak sesuai dengan keinginan kita arahnya kita bisa apa atur sedemikian rupa sehingga bisa sejalan dengan keinginan kita mungkin

Tidak 100% ya karena nda ada hal-hal yang di luar kontrol kita apalagi kalau kita bicara kebijakan ibu-bapak yang saya kira sebagai saksi paling paham bahwa kebijakan sifatnya sangat politis tadi Pak Tri Widodo Utomo juga sudah menyampaikan Bagaimana inti dari sebuah kebijakan sehingga kita juga tidak punya kontrol sepenuhnya gitu ya

Untuk melakukan atau kasih nah dalam bagian dasar ya dalam teori organisasi seperti kita semua tahu kan ada yang namanya cc manajemen tidak semua atau bahkan ada keputusan Menteri pan-rb ya Swatch manajemen ini saya mau itu baca-baca pertama kali itu jadi model bagus gitu tapi yang ingin saya soroti adalah mengelola perubahan ini cc

Manajemen nah Biasanya kalau dalam teori-teori biasanya perubahan itu paling tidak tantangannya ada dua yaitu penolakan Individual I Max ya apa orang-orang yang mungkin kalau berubah pasti ada kita bisa begitu ya makanya kita keinginannya seringkali di statusku saja karena kita tidak tahu kalau ada perubahan nanti kita akan ada

Dimana kita tidak tahu hari esok Apakah kita akan tersingkir atau kita bisa Survive dan lain sebagainya tapi juga yang kedua yang penting juga tantangan korganisasian itu karena barangkali kita terjadi organisasi sedemikian rupa ya Dan kalau misalnya mau ada perubahan yang diinginkan kita jadi kuatir ada reorganisasi besar-besaran kita tidak

Tahu lagi lagi ya Apakah keesokan harinya misalnya Kementerian yang dibubarkan dijadikan satu kemudian yang baru-baru ini terjadi misalnya Brin ya kemudian jadi lembaga brintis bagaimana dengan lembaga-lembaga yang sudah ada itu ada yang harus dikelola di situ ambil Hai saja misalnya itu menimbulkan kehebohan ada kritik dari akademisi dari peneliti Lipi misalnya dan lain

Sebagainya ibu-bapak teman-teman sudah terkira juga dapat materi misalnya soal konsultasi publik Bagaimana kebijakan itu jadinya Harus ditampilkan dulu bisa diapa didialogkan kentalnya apa saja dan lain sebagainya nah ini sesungguhnya yang dilakukan jadi ketika kita bicara advokasi kebijakan Jangan hanya berpikir Apalagi saya konteksnya saya paham ini adalah para analis kebijakan kebanyakan

Begitu ya tentu ada publik juga di YouTube tapi seringkali saya kalau memberikan materi itu saya pisahkan menjadi tiga ada apa namanya yang kaitannya dengan advokasi kebijakan oleh pencuci masyarakat sipil ada advokasi kebijakan oleh ah ah praktisi kebijakan di pemerintahan dan yang ketiga juga ada oleh korporasi Jadi kami juga memberi tailing tuh

Namanya zaman relation Yang intinya adalah Kami ingin mendorong supaya advokasi kebijakan pun akhirnya harus dilakukan hanya seperti kata masjid dengan cara-cara yang accountable cara-cara yang ada dalam batas-batas Epic dan hukum-hukum pasti ya kita hukum pasti akan selalu perhatikan karena takut juga masuk penjara dan lain sebagainya tapi Epic juga ada batasnya

Ibu dan Bapak nah misi Saya pribadi dan kawan-kawan di jentera salah satunya itu jadi jangan Jangan menganggap bahwa atau kasih kebijakan itu sekedar apa namanya metodenya hanya turun ke jalan begitu ya demonstrasi atau sebaliknya hanya melakukan lobi tapi tidak kita harus diet tujuannya apa Hai nah tujuannya adalah sebenarnya

Melakukan perubahan sesuai dengan apa yang kita inginkan Nah jadi eh cc manajemen Saya tidak akan bahas kalau banyak tapi saya hanya gunakan saja untuk melihat Bagaimana relevansinya dengan perubahan kebijakan misalnya dengan tantangan tadi ya baiknya dijual Bogor organisasi maka kita akan harus selalu memikirkan sebelumnya sasaran perubahannya Apa sih Apa yang ingin

Diubah kemudian agen perubahannya Siapa agen ini macam-macam ya ada yang sifatnya seperti dalam teori mengenai pemangku kepentingan itu apa namanya ada yang sifatnya agen ada yang fasilitator gitu ya Dan Seterusnya tapi itunya siapa saja aktornya siapa saja yang bisa kita ajak berkolaborasi dieselnya atau justru jadi sasaran atau kasyfita dan kapan

Atau sampai kapan saja perubahan itu harus terus disasar di titik mana sih sebenarnya kita berhenti dan tentu saja bagaimana lakukan perubahan itu nah jadi advokasi kebijakan itu memang mendorong perubahan kebijakan dengan cara mempengaruhi pengambil kebijakan mempengaruhi pengambil kebijakan ibu bapak Dedi segera sebenarnya pisang extendido pengambil kebijakan mungkin ada apa San

Ya sehingga harus ada negosiasi juga di internal misalnya untuk menggolkan suatu gagasan yang kita ingin untuk melakukan perubahan nah mendorong perubahan kebijakan itu karena kita akan mempengaruhi pengambilan kebijakan maka kita akan berurusan secara langsung dengan pengambil kebijakan ataupun secara tidak langsung saya secara tidak langsung apa dengan cara-cara yang nanti

Kita akan bersama-sama Nah karena para analis ia akan bikin ini utamanya maka Tentu saja sangat familiar dengan siklus kebijakan ini ya ada yang oleh dan kemudian ini saya ngambilnya yang siklus bentuknya service center Acer kalau kita coba tempatkan Kita sebagai orang yang melakukan operasi kebijakan dengan siklus kegiatan ini seperti kita tahu

Kan saya tidak sedikit ya Jadi biasanya ada kita mulai dengan agenda setting terus kita kemudian dalam sebuah Tipe kebijakan Maps pengambilan keputusan terus melaksanakan puasa dievaluasi dan kemudian evaluasi Ini menghasilkan umpan balik untuk agenda setting lagi nah pikirkan posisi kita sebagai pelaku advokasi kebijakan dalam konteks ini sehingga kita perlu membuat strategi

Untuk membuat masukkan kita bisa diterima Kebanyakan orang dan Shakira makan Hai saya senang sekali untuk memberikan public lecture mengenai hal ini karena kecenderungannya kalau kita ingin berpikir cepat saja di Cot begitu ya maka kecenderungannya Oh berarti kita akan kita lebih kita terus Eh ketemu deh dengan sini langsung begitu ia langsung

Menentukan hal-hal yang ingin dilakukan kegiatannya nah Padahal kalau kita memahami kebijakan dalam konteks siklusnya ini yang ibu-bapak kawan-kawan tahu sangat mendalam Saya kira kita harus berpikirnya secara strategi gimana nih kita memasukkan kita mau intervensi Sebenarnya kita mau intervensi atau kita mau mengusulkan perubahan sehingga kita berpikir gimana kira-kira karena di

Masing-masing tempat ini nanti akan sangat berbeda-beda pendataan Nah itu anak2 mempengaruhi tadi dua cara ya karena kita ketika melakukan advokasi kita bisa mempengaruhi pembuat kebijakan secara langsung misalnya lengkap part kemudian lobi dan negosiasi ini saya kaki catatan khusus memang dalam batas-batas Epic karena ini penting sekali seru karena saya sering kekasih

Training advokasi ya tadi dengan tiga sasaran tadi ke diskusinya juga dengan kawan-kawan korporasi hanya karena Kebetulan juga di sini kan ada apa namanya disponsori oleh Tanoto foundation waktu memberikan training dan menteri lotion kepada peserta yang kebanyakan dari korporasi ini juga yang kami Coba tekan kan jadi kita ke dorong

Sama-sama supaya sistem atau politik kita model pengambilan kebijakan kita di Indonesia makin lama makin kita bentuk jadi sesuatu yang sifatnya bukti ketahuan tebel gitu ya ntah aaa ada kata masih tadi Robby dan negosiasi itu wajar jangan dijauhi juga gitu cuma yang seperti apa Nanti kita cerita sama-sama ada juga diskusi

Tertutup misalnya dan lain sebagainya ini buat pemicu dulu aja ya teman-teman Ibu Bapak ya karena ini dasarnya dulu nanti langkahnya akan saya jelaskan tapi juga ada yang tidak langsung mengubah tidak langsung berinteraksi dengan si pengambil kebijakan tapi dorongan dari luar misalnya membuat pernyataan pers kunjungan ke media bikin petisi ya Eh

Sekira Apakah di saya kurangi beberapa mie dari slide nya Tapi kalau kita pernah pikir kita cita-cita aja yaitu bapak ya kita misalnya tahu dengan model-model yang apa perkembangan teknologi sekarang ini makin besar sebenarnya apa Pilih kita untuk melakukan advokasi kebijakan Ayah karena praktik advokasi kebijakan dari tahun Awalnya dia 99 fakta Dulu teh

Satu kemudian ada perubahan yang luar biasa besar kemudian saya sempat kuliah di luar negeri pas balik itu saya sempet ada gap sebentar saya coba untuk memahami situasi Wah ternyata akurasi itu jadi semakin menarik gitu tantangan makin besar sekitar sedikit deh jadi misalnya gini tahun 99 2002 internet belum sekarang Bahkan ia internet cuma

Bisa yang lewat di Elya dari teleponku itu Hai jadi nggak bisa tuh kirim-kirim segala macem infografis segala macem belum bisa ngerti sih tapi sekarang ada C Soar jintan atau kadang-kadang teman-teman Saya suka bikin petisi di Google Docs orang yang tertarik Mas yang setuju dengan tujuan petisi Masukkan nama dan kontak dan seterusnya ya

Serulah begitu tapi dulu waktu advokasi amandemen kami waktu kebahagiannya advokasi untuk melahirkan parlemen bikameral Bagaimana cara membuat petisi waktu itu kami print setengah halaman harian Kompas mahal sekali bapak Tapi waktu itu ya begitu yang memang harus dilakukan seperti itu supaya sebarannya luas kami seperti formulir kemudian pembaca yang setuju dengan pembentukan

Parlemen bikameral spa Indonesia lebih demokratis dipersilahkan mengirim cepet ke kita lihat Jenderal MPR waktu itu sempet ada masalah karena efeknya jadi game this di apa Sep JNE MPR ya Jadi ada sedikit inilah berselisih paham kami waktu itu tapi bayangkan dulu tuh seperti itu ya dan kemudian membagikan informasi kami fotocopy banyak-banyak

Kami bagikan secara manual kawan-kawan rame-rame kepada anggota MPR Oke tuh begitu datang di pintu masuk lebar kita nggak bisa ditebar dengan gadget seperti sekarang tapi yang ingin saya katakan dengan ceritaku Nah itu adalah pilihan kita masih British nya tuh semakin luar biasa Jadi begitu saya pulang sekolah saya jadi ketika heboh di Indonesia

Dengan blackberries dalamnya sebenarnya lagi tidak ada di tanah air jadi begitu pulang sudah tentu saja ada Facebook Twitter dan slime-nya itu eh rapat mengenai suatu advokasi kemudian kawan-kawan pria membicarakan hestek Saya sempat Kenapa kitab suci akan hestek Tidakkah kita membicarakan suatu metode gitu ya Tapi waktu saya berusaha kecap dengan

Kawan-kawan tapi ibu bapak yang ini saya katakan sekali lagi ketika kita ingin sekarang membuat pilihan-pilihan kegiatan dan teknik atau kasih banyak sekali pilihannya dengan kondisi pandemi misalnya perubahannya banyak sekali sejak sebelum Maret 2020 ya kami di jentera sudah belajar daring sejak awal Maret 2020-2022 militernya dengan Zoom saya yang biasanya banyak games kalau

Ngetes memberikan workshop makin terbiasa untuk memberikan game secara online pakai play-doh mnt m ya kan banyak sekali ya Saya kira ini Bapak juga barangkali sudah sering mengalami atau bahkan mengorganisasikannya pakai apa jembor di Google dan lain sebagainya dulu sebelum Arab 2020-2021 tidak terlalu familier dengan itu semua sama advokasi dulu

Banyak yang kita harus lebih ketemu langsung sekarang susah ya Sehingga cara lain Gedung misalnya tapi tentunya pendekatan jadi beda itu jadi harus menyesuaikan misalnya bahannya dan lain sebagainya tetapi Ini possibilities yang luar biasa yang segera dilihat sebagai tantangan Iya tapi kita mikirnya harus positif ya tantangan dia dia bukan

Hambatan kita untuk melakukan atraksi pandemi ini bukan hambatan tapi tantangan sehingga yang harusnya dilakukan adalah Ria menyesuaikan Jadi sekarang materi secara lebih banyak saya teman-teman masih saja melakukan advokasi tentu saja kita tidak boleh berkerumun ya jadi metodenya bukan lagi maafkan diskusi dan tidak hanya Zoom tapi juga Instagram Twitter Bahkan dalam

Macam ya media sosial lainnya netep tapi ini ini yang ingin saya soroti juga jadi begitu banyak pilihannya sekarang bisa diambil oke itu tadi dasar-dasarnya dulu ya kayak memicu pemikiran Ibu Bapak sekarang saya dikira mau membicarakan soal langkah-langkah advokasi kebijakan saya selalu senang menggambarkannya sebagai tangga karena memang dia step by

Step tapi dia jangan ragu ibubapa untuk turun dulu mungkin turun dulu evaluasi kita monitor dulu Kita lihat lagi terus naik lagi tangganya jangan bayangkan Saya lagi advokat itu sesuatu yang kaku teoritik dan lain sebagainya eh saya dan kawan-kawan sekarang kami diincarnya punya mata kuliah yang terbuka untuk publik tak dan juga

Training saya yang pernah saya katakan dan semua bahan itu diambilnya dari refleksi pengalaman kami selama Bertuah puluhan tahun ya sekarang sejak reformasi enakan kami memulainya sewaktu reformasi melakukan advokasi kebijakan ini jadi berbagai buku teoritik soal lokasi juga segera F hanya Sebagai panduan hidup pada akhirnya ketika kita melakukan advokasi di lapangan kita akan

Banyak harus bermanuver harus kreatif gitu ya sendiri banyak sekali belajar dari teman-teman lain ketika melakukan advokasi nah langkah-langkah ini ada-ada 7 ya pertama menentukan fokus itu dan memetakan itu strategis ini akan saya bahas ada satu kemudian mengetahui proses pengambilan kebijakan memetakan aktor ini yang ibu-bapak kawan-kawan sudah mendapatkan materi sebelumnya kemudian

Menentukan strategi dan teknik aplikasi membuat bahan pasti kemudian melaksanakannya ini tetap harus saya tulis makan-makan atau pasti ini untuk kemudian saya ingin mengatakan kita juga perlu in monitoring dan evaluasi Jangan pernah lupa sama halnya dengan kebijakan itu sendiri semua kebijakan perlu dimonitor dan dievaluasi advokasi kebijakan pun perlu dimonitor dan

Dievaluasi nah kayak dari tangga yang pertama dulu ya Ibu Bapak jadi menentukan fokus itu kalau di mata kuliah saya di kelas Saya biasanya ada latihan latihannya nih sedikit menentukan fokus itu kalau dalam konteks analis kebijakan di Ibu Bapak dan kawan-kawan segera sedikit berbeda konteksnya ya Saya kira udah sudah ada suatu kajian kebijakan

Mungkin sudah ada suatu rumusan kebijakan Tapi tetap saja langkah pertamanya tetap relevan Mengapa Karena yang saya bicarakan disini adalah fokus ya saya seringkali katakan ini Kim messagenya apa misalnya kita mau membicarakan Mungkin biar relevan dengan contoh saya tadi Peraturan Presiden tentang Brin ya tentang Brin sebagai avr umus atau analis kebijakan mungkin tidak

Datang dengan kertas kerja naskah akademiknya begitu kemudian ada rancangannya tapi kan yang namanya Brin itu sebenarnya sebagai suatu badan dalam sebuah administrasi Hai banyak detailnya kita akan bicara organisasinya kita kalau bicara soal personelnya kita akan berbicara soal relasi dengan lembaga lain dan lain sebagainya kalau kita berbicara dengan

Atasan kita yang mungkin juga urusannya lebih apa masuk ke hal yang detail barangkali lebih mudah tapi seringkali kita harus mengkomunikasikannya kepada pihak-pihak yang tentu saja relevan juga tapi pertama mungkin tidak punya waktu cukup untuk itu misalnya yang seringkali kita dengar kan kalau kita mengajukan masukan kepada Pak Presiden Joko Widodo

Nggak bisa dengan tebal-tebal pasti beliau mintanya buat 23 halaman gitu ya oleh febris misalnya tapi lepas dari politik dirinya yang ingin saya katakan belah fokus itunya keep messagenya ketika mengkomunikasikan Sobri misalnya Ayo kita perlu memberi fokus membuat satu fokus yang merupakan chimes kita supaya publik juga tidak bingung kalau

Time sesudah menarik menyita perhatian publik kemudian publik ingin tahu lebih dalam kita sudah siap ini ke kerjanya udah tahu kita udah bikin design-nya ngembangnya itu begini relasi dengan Presiden begini relasi dengan Kementerian Pendidikan begini dan seterusnya giveaway ini kita simpen dulu Tapi simbiosisnya itu jadi penting sekali kita sampaikan nah salah satu

Cara menentukan himesh itu adalah mempertimbangkan konteks mana yang mudah diterima dalam waktu dan tempat dan aktor yang sudah kita petakan atasnya Ibu dan Bapak sudah membuat rapet aktor pendahuluan begitu ya dan ia Saya ingin menekankan di yang poin ketiga ini Hai juga Jangan sampai kita iMessage satu terus yang lainnya Kita buang

Jangan kita simpen dulu dan yang seru Ibu Bapak kalau dalam pengalaman saya kita kalau belum storming kalau sendirian di balik meja itu biasanya buntu tuh kalau saya ya saya lebih senang dalam situasi yang lebih apa namanya lebih guyub begitu ya rame-rame untuk kita brainstorming sebenarnya apa sih yang bisa dengan mudah dicerna oleh

Pengambil kebijakan itu sendiri buas-buas mungkin yang waktunya tidak terlalu banyak tapi juga kepada publik karena ada selalu akan ada kebutuhan kita untukmu edukasi publik Janganlah publik menerima kebijakan kita karena terpaksa tapi enggak ngerti begitu tapi juga dibuat mengerti karena itu tujuan penting juga dari para pembuat dan atau

Cutter kebijakan nah isu itu jangan dibuang tapi ku Kang dan kalau bisa bentuk dalam bentuk petak mind map saja peta isu ya Jadi kita bikin punya mind map Tentu saya hobi bikin map Jadi kalau lagi bahkan bikin bahan presentasi TDC bikin map dulu apa sih saya sampaikan Oh di-sms

Lokasi atur untuk pertama ada serat lokasi terus map keduanya Saya mau bicara langkah map ketiganya dinegosiasikan ada di sini kan saya akan bikin kecil kecilnya Oh saya bicara apa tadi itu kebijakan sana saya bicara siklus saya bicara apa itu atau kasih Oh disini saya bicara langkah-langkah 1-7

1-7 ini jadi mimpi seperti itu yaitu bapak Nah apa ini jadi eh peta isu ini dibuat dengan mengaitkan antara satu kosan dengan pesan lainnya nah peta itu perlu ada karena kita juga jadi kita menggambarkan momentum memang terkesan ya seringkali kita punya kimia Z1 misalnya tadi Brin untuk saya punya cantik ya sadap betina

Paling kita jadikan contoh Web kita tidak bisa membahas itu tapi kayak asumsikan positif saja dulu misalnya pesan kinetik adalah Brainly bagai awan dah untuk membuat preset lebih profesional misalnya kalau dibayangkan dengan hashtag sekre dengan perkembangan teknologi hampir semua orang pakai media sosial saya seringkali dalam kelas saya saya bilang bayangkan hashtag Jadi pesan

Yang simple karena ST kan enggak boleh panjang-panjang tuh kalau punya menyambungkan hashtag lagi namanya bengkel petani timbulnya tadi yang saya kasih contoh band jalannya salam kuncinya adalah penelitian itu ya Misalnya penelitian yang Hai kliti’an lebih profesional besar apapun anaknya Tapi intinya imunisasi itu pendek saja bisa memicu orang untuk

Ingin tahu lebih lanjut dan kita udah siap kalau mereka sudah ingin tahu lebih lanjut nah tapi kan di sini banyak itu bawah nah kita bikin di itu di bawahnya misalnya lembaganya Seperti apa terus nanti produknya diapakan kerjasama dan seterusnya gitu ya Nah yang saya maksud dengan momentum adalah kalau kita punya

Peta-peta itu dengan cukup baik maka kita bisa pikirkan kan kita tekan monitor terus ya nanti ya membiarkan saya jelaskan langkah-langkah berikutnya kita akan monitor terus meningkatnya perkembangan uang ada penolakan ini ternyata dari para akademisi ditampung Sebenarnya saya termasuk disitu a berarti itu apa nih kita keluarkan Oh berarti isu bahwa ada fleksibilitas di

Saya nanti penelitian ini lebih Hai afox pada substansi ketimbang administrasi nah seperti itu itu yang saya maksud dengan poin kedua ada momentum momentum pesan jadinya kita sudah siap ditonton kita gitu sudah banyak sekali pesan kita tinggal keluaran HK Ranch panen ini kenapa kan ini tapi Kim sec-1 begitu ya Nah

Kemudian Kalau saya sempat di sini bilang itu jangan isu strategis apa situ Itu strategis nah faktor yang menurut saya mempengaruhi strategi situ pertama momentum yang walaupun kita bisa berdebat di sini momentum itu kita yang menciptakan atau sebenarnya kita mengikuti momentum yang ada tipe menciptakan momentum tentunya tidak mudah jadi saya asumsikan kita mengikuti

Momentum kemudian kita membaca secara internal sumber daya kita seperti apa dan kemungkinan kolaborator dan target perubahan Hai ini yang mempengaruhi yang saya sebut dengan isu strategis kalau ada isu yang mungkin Sebenarnya cukup penting tapi ya itu tadi a tidak terlalu baik untuk jadi bahan komunikasi publik mungkin bisa disimpan dulu selagi kita

Kalau sudah saya bayangkan ibu dan bapak dalam konteks tugas fungsional Ibu dan Bapak sudah siap dengan rancangan kebijakannya detailnya kita sudah punya nah tapi ini sekali lagi ini adalah yang kita bicarakan tidak ke detailnya tapi cara mengkomunikasikan Itunya mana ya tapi gue nah yang ke dua Kita juga harus

Paham proses pengambilan kebijakan itu sudah sampai mana Nah ini yang agak miss Kalau kalau ibu dan bapak segera karena tugas fungsionalnya membuat ibu dan bapak mungkin terbiasa dengan proses tapi saya banyak memberikan catatan penekanan pada Langkah kedua ini bagi biasanya tuh eh apa Udin siang tidak sehari-harinya berkutat dengan proses pengambilan

Kebijakan odin’s yang tidak sehari-hari berkutat dengan pengambilan kebijakan seringkali karena tidak familier lebih banyak di permukaan sehingga kadang-kadang ketinggalan Juga misalnya loh Oh ini sih sudah sampai tahap ah tinggal ketok palu nih kalau di DPR tuh undang-undang sudah pembahasan tingkat dua tidak ada lagi yang sudah negosiasikan dengan cara begini harus

Dengan cara begitu misalnya nah penting karena itu bagi kita untuk tahu persis sekarang tuh kebijakan yang sedang kita bicarakan itu ada di dalam kek mana Jadi kita bisa tahu metodenya apa strateginya apa bahan advokasinya bisanya kalau sudah tinggal diketok barangkali untuk mengajukan Dim kambingan misalnya atau masukkan terhadap diameter dasar es inventarisasi

Masalah ya tidak relevan lagi habis energi kita padahal sudah lewat momentumnya jadi harus tahu persis sampai tahap mana penyusunan penyusunan kebijakan itu dilakukan nah kemudian yang berikutnya yang ketiga memetakan aktor dan pengaruhnya bidan Bapak sudah dapat ini hah apa Ah stakeholder map begitu ya tapi saya ulang sedikit karena

Ini penting sekali jadi eh make senang sekali ini sudah ada materi tersendiri karena ini luar biasa penting untuk menyusun strategi bahkan juga menyusun Mbah han atau kakinya karena ini setiap aktor seringkali membutuhkan pendekatan yang berbeda bahannya berbeda jadi kalau saya memberikan latihan di kelas saya tuh saya seringkali minta Odin untuk

Setiap aktornya dibuat rencananya terhadap aktor yang ini kita akan melakukan pendekatan apa dengan strategi Apa bahannya apa Karena beda sekali misalnya aktornya adalah pengambil kebijakan misalnya menteri begitu ya dengan aktor lainnya yang tidak langsung mungkin misalnya lfm gitu ya organisasi kemasyarakatan misalnya sangat berbeda pasti pendekatannya yang satpam mungkin

Perlu polos hibrid yang the point dan langsung rekomendasi kebijakan Hai kepada Menteri tapi untuk organisasi non-pemerintah kita mungkin lebih banyak yang sifatnya dialog dan infografis misalnya dalam kondisi pandemi ia misalnya seperti itu jadi luar biasa penting nih memetakan aktor dan dan pengaruhnya ini jadi tidak hanya aktornya kalau misalnya pemetaan

Pemangku kepentingan kan Modelnya banyak ya Dan saya selalu menekankan biasanya kepada mahasiswa maupun peserta kelas untuk tidak terlalu trik mengatakan Oh ini kita harus pakai model yang mana menurut siapa begitu ya sejak baca mobilnya plan tentu saja tapi saya dorong biasanya peserta untuk menciptakan sendiri pun sama sekali tidak masalah malah kadang-kadang lebih

Baik karena tergantung kebutuhan jadi Hmm saya dan kawan-kawan seringkali bikin bikin sendiri sudah dikirim tuh kita bikin aja pakai XL atau pakai white dengan tabel-tabel yang intinya tergantung kebutuhan kita kita mau sampai segitiga apa apakah cuma mau sampai pada pengaruhnya dalam pembuatan kebijakan atau pendapat mereka di media

Massa karena ada satu atau kasih yang pernah saya lakukan sedetail itu ibu bapak ada satu kolom tersendiri pandangan mereka mengenai isu itu apa sih di media massa Kemudian kami kutip media masa mana dia ngomong apa gitu ini karena diminta cerita-cerita ya jadi seringkali juga Eh kalau Ibu dan Bapak

Karena beda ya kapasitas kita kapasitas saya sebagai masyarakat sipil seringkali itunya itu yang sifatnya sangat-sangat Hai apa politik gitu sangat publik dan seringkali kita membutuhkan juga mungkin kalau untuk di media sosial istirnya influencer tapi kita sering bilang opinion makers sebenarnya nah bahkan Biasanya kami membuat peta pemangku kebijakan sampai sedetail itu nama ya

Misalnya a Kijang sebut nama nanti sensitif sia-sia ini sikapnya Terhadap isu yang sedang diaplikasikan misalnya soal KPK dia cenderung nya seperti apa pelekatan bawahnya ide dia opinion Michael juga tapi dia kontra misalnya nah jadi pendekatannya beda-beda kadang-kadang diajak dialog tapi ada yang memang tidak mungkin diajak dialog terus diapakan diajak berantem tapi

Misalnya diberi informasi yang cukup atau kita ambil jalan muter ah Hai ada akademisi lain yang mungkin sangat dihormati yang mencoba untuk memberikan Input ke ide tadi sebenarnya begini Bapak atau Ibu posisinya mungkin ada informasinya ini Bapak belum lakukan atau belum dapatkan gitu loh jadi pendekatannya selalu Jangan berpikir

Ahli orang memang kontrak sama kita selalu tekankan ke kawan-kawan saya jangan begitu kita harus berpikirnya Mungkin orang ini belum mendapatkan informasi yang cukup Karena itulah dia belum setuju dengan kita mungkin kalau kita beritahu informasi semaksimal mungkin dengan pendekatan yang biasanya ia lebih bisa terima dia akan mengubah pandangannya itu makanya memetakan aktor

Itu seringkali harus detail bahkan ada beberapa peserta juga yang dari kalangan pemerintahan Kementerian Hai Kementerian Budaya apa waktu itu sempat mengajukan pertanyaan yang menarik buat saya jadi bahan refleksi juga perlu enggak ya Mbak katanya kita juga membuat pemetaan orang-orang di Kementerian kita sendiri sehingga kita ketika kita bawa suatu usulan kebijakan

Kita tahu pendekatan seseorang itu seperti apa saya bilang petuk perlu mungkin jadinya nggak usah formal dalam bentuk peta peta aktor tapi perlu untuk di kepala kita kita tahu Eh atasan kita ibu yang ini karakternya Seperti apa sehingga ketika kita berbicara harusnya nanti Seperti apa penyampaian bahan harusnya pendekatannya Apa itu mungkin

Ada yang pengennya udah Mungkin gitu gua menit selesaiin aku ke bapak yang itu akan kita juga harus membawakannya Seperti apa peta hai tuh tidak harus Janganlah kalau bayangkan peta serius dengan gambar-gambar yang mungkin Ibu Bapak sudah pelajari it peta yang berbentuk tertulis dan gambar-gambar perlu untuk tim word tapi seringkali kita dalam tim

Kecil atau mungkin kita sendiri yang sedang melakukan dorongan untuk mengubah kebijakan punya catatan dikepala kita mengenai orang-orang yang akan kita hubungi itu sangat baik sebenarnya kau satu lagi ada pertanyaan yang sering muncul juga deh Bapak Karena dimintanya kan apa namanya pengalaman ya lebahnya istri muncul juga kita jadi tuh jadi

Nggak sih sama orang itu juga Dilema Ya tapi saya kira tidak segera tidak kita mesti bedakan prejudis itu kan kalau misalnya kita Ah si bapak ini sih Gak lah orang ya Nah itu itu karakter yang kita bayangkan sendiri Tapi ketika serta aktor yang detail tadi orang-perorang kita fokusnya pada Isu

Bukan pada karakter Apakah Cia atau tide itu atasan kita Vicky atau tide itu pada itu yang sedang kita aplikasikan pandangannya Seperti apa ya Jadi bukan karakter orang jadi jangan jangan terlalu ragu untuk membuat petakur yang sedikit itu sampai ke orang tapi segala diri tergantung kebutuhannya ya Apakah kita bicara institusional atau kita

Berbicara personal dan apakah perubahan yang kita dorong itu perubahan yang sifatnya program perundang-undangan yang besar yang juga perlu semua dokumen resmi atau kebijakan yang sifatnya kecil karena bentuk kebijakan kan juga berbagai macam ya Ibu dan Bapak nanti kita bahas lagi nah yang keempat itu langkah keempat ingat tangga tadi

Menentukan strategi dan teknik advokasi nah disini Saya ingin lelahnya menjadi Tiga Ranah ranah perhatian jadi kondisi Apa sih yang ingin diubah kemudian ranah pengaruh siapa saja akan dipengaruhi dan ranah kendali kegiatan strategis apa saja yang penting dilakukan secara berpikir dari tadi gitu nah tapi kita sekarang bawa ke

Hal yang sifatnya lebih teknis lebih kegiatan strategi dan teknik atau kasih Nah ini dia pilihan strategis bentuk kebijakan bentuk kebijakan itu kan karena dasar-dasarnya sudah dalam delapan public relation sebelumnya jadi saya enak nih pijakannya ya terjadi kita semua sudah tahu bahwa bentuk kebijakan itu sebenarnya banyak sekali mengajari peraturan perundang-undangan di pasal 7

Undang-undang 12 2011 program lainnya di pasal 8 nya kemudian ada keputusan tata usaha negara Hai yang tidak bisa calon secantik ke PTUN kalau mau tapi intinya ini yang sifatnya besiking Ya sifatnya konkret individual dan final tapi bahkan undang-undang administrasi pemerintahan kita sekarang juga bilang ada yang sifatnya lisan pun sebenarnya juga

Kebijakan sebenarnya sampai sejauh itu tapi kita tentu saja menginginkan sesuatu yang sifatnya tertulis ya saya ada kepastian nah kadang satu perubahan kebijakan tersedia kita katakan pijakan tadi sayap katakan sebagai kebijakan tapi sendiri perubahan pengen kah Nah satu kebijakan itu bisa berbentuk banyak sekali untuk atau produk kebijakan nah pilihan product kebijakan terbentuk

Kebijakan itu juga menjadi bagian dari strategi misalnya disini yang terdekat saya berikan contoh adalah kalau kita mau mendorong kebijakan adalah cuti melahirkan untuk ayah biasanya untuk ibu ya yang lazim sudah dipraktikkan tapi sekarang di banyak negara lain juga sudah ada kebijakan cuti melahirkan Untuk Ayah kita berpikirnya Oh gitu Masuk undang-undang

Ketenagakerjaan nih Nah tapi bentuk kebijakan itu banyak itu bisa juga dorong di level Perda walaupun Adik harus bicara teknis hukumnya ya karena kalau dibawa undang-undang kita masih bicara satuannya delegasian atribusi aneh sebagainya tapi keinginannya Katakanlah kita explore dulu jangan-jangan kebijakan perusahaan dulu nih kita ambil 123 Champion perusahaan

Yang kayaknya bagus kita dorong mereka bikin peraturan perusahaan yang memberikan cuti melahirkan untuk ayah kemudian Champions itu kita besarkan dalam kampanye hingga nanti Jadi pick-up mungkin jadi Verda menjadi undang-undang dan seterusnya Hai itu yang saya maksud dengan pilihan strategis bentuk kebijakan jadi enggak harus langsung ambil sesuatu yang maksimal sekali tapi kita bisa

Step-by-step contoh yang menarik juga nih sama kita cerita-cerita ya dari pengalaman ever satu Ibu dan Bapak sudah nonton film ini belum dokumenter judulnya Pulau plastik ada yang sudah ada yang belum ya kalau belum saya sarankan penonton karena kita juga lebih aware dengan aplastik yang kita hasilkan

Dan masuk ke tubuh kita sendiri nah ini W jadi ada eh seorang kawan yang di film itu juga tidak namanya Dia kebetulan adik kelas saya dehawe ikut kelas saya oke itu ia mengkampanyekan diet kantong plastik misalnya nah diet kantong plastik itu adalah aki message quiet itu tapi diet kantong plastik kita

Pakai yang lain nah Tujuan perubahan itu jangka panjang modern pakai undang-undang enggak harus supaya perubahan bisa terjadi tidak harus lewat undang-undang apa yang tidak dan teman-temannya lakukan selain membuat dokumenter yang keren itu juga misalnya membuat kampanye-kampanye dulu tuh di Cafe de kkdc ngumpulin plastik atau bisanya ada dokumenter juga saya lupa

Itu yang TV luar negeri deh pokoknya yang bikin mereka menelusuri sungai-sungai tidak bisa diselesaikan terlalu banyak sampah di sungai itu kemudian diungkapkan tapi mereka juga melakukan pembelaan jadi ada Perda dulu tuh masih awal sudah lama ini beberapa tahun yang lalu verde dibalik untuk melarang Penggunaan plastik sekali pakai

Sedotan Nah ada seseorang seseorang Fit apa namanya pihak yang mencalon sparda itu ke Mahkamah Agung supaya Din dataran kenal yang merugikan untuk industri asyik ya nah yang kawan-kawan itu lakukan adalah mereka menggalang akademisi untuk mengirimkan amicus amicus curiae yaitu trends.co.id yang bisa memberikan pendapat kepada hakim supaya menolak perlawanan terhadap Perda

Itu karena pada itu bagus yaitu untuk melarang penggunaan kantong plastik atau plastik sekali pakai dan akhirnya memang perlawanan itu ditolak di perdanya tetap ada nah itu contoh pilihan strategis yang bisa kita lakukan tadi masih tempat menyebut-nyebut misalnya kalau kita mau pengadilan tadi ya Tadi contohnya kan untuk cerpen sip supaya pengadilan tidak

Membatalkan peraturan yang sudah baik tidaknya begitu krim bisa juga kita membawa suatu melakukan perubahan dengan cara ke datang ke pengadilan ini disebutnya biasa litigasi strategis jadi cara-cara ini memang banyak sekali bude pakde ibu dan bapak dalam dua jam ke akan selesai di diskusikan tapi kalau mau nanti kita bisa diskusi lebih lanjut

Dalam kesempatan berikutnya Aduh segi memang yang namanya litigasi strategis tadi jadi Bentuknya apa namanya Bisa ke Mahkamah Konstitusi kalau mau mengubah atau mencalonkan gitu ya maaf memohonkan supaya dibatalkan atau diubah isinya kanan Mahkamah Konstitusi sekarang bisa juga melakukan itu dengan kondisi melihat konstitusional atau misalnya kita ke Mahkamah Agung untuk dicari DPRD

Atau ke PTUN Giant sekarang kita dengan undang-undang administrasi pemerintahan cukup banyaknya bisa dilakukan tidak hanya soal soal SK kepegawaian dan lain sebagainya ya tapi juga ada yang namanya perbuatan melawan hukum oleh penguasa itu juga sering dilakukan eh Nah cuma memang pilihan-pilihan strategis itu makanya SBY saya Sebutkan soal apa

Namanya pilihan strategis itu bisa banyak sekali dan semuanya bisa sangat tergantung pada pertama tentunya sumber daya kita sendiri apakah cukup dari segi anggaran dari segi sumberdaya manusia dan lain sebagainya dari segi waktu tapi juga dari segi strateginya itu sendiri apakah misalnya ke pengadilan itu justru akan bechain akan bikin kita dalam posisi yang

Lihat sebagai lawan oleh seseorang yang mestinya gitu kita aplikasikan misalnya begitu Jadi Itu pilihannya sangat makanya enggak ada teori tadi saya bilang dari awal teori Nggak ada cuma kita harus banyak terekspos oleh segala macam kemungkinan untuk melakukan atau kaki baru kemudian kita buat pilihan-pilihan strategis jika nanti

Kita bicarakan lagi nah metode ini yang tadi saya katakan metode aplikasi kebijakan itu karena dia adalah sebuah apa proses politik yang ada aktornya ada tegas waktu dan tempat ada kepentingan jadi metodenya bisa keluar sekali mempengaruhi pembuat kebijakan mendorong perubahan luar melalui tekanan nah cuma yang tadi saya Tampilkan di awal Tengah

Jadi awal Justru untuk membuka kemungkinan yang luas buat kita semua bahwa dalam advokasi kebijakan pilihan strategi itu semua membutuhkan imajinasi luar bayangkan anak-anak saya Tampilkan disini saya ambil dari ini PowerPoint apa stock images bayangkan anak-anak yang bermain yang imajinasinya luas aja dia cuma megang sebuah papan yang berbentuk pesawat tapi dia bisa

Dikepalanya tuh pasti woah Saya lagi jadi pilot Saya kesini kesini uh sekali imajinasi ingat video fun teori tadi gitu ya jadi enggak ada tipsnya harus melakukan media visit atau misalnya saat melakukan sosialisasi harus melakukannya Aduh setiap yang takut seperti itu tapi meskipun dalam kapasitas ibu dan bapak sebagai tenaga fungsional analis

Kebijakan banyaklah diskusi dengan kelompok kepentingan itu brainstorming dengan tim baca referensi pengalaman advokasi peraturan a&a Percayalah bahwa kita ini sebaiknya menjadi lifelong learners jangan berhenti belajar eh eh sendiri bisa seneng memberikan kuliah seperti ini karena saya sebenarnya belajar dari ibu dan bapak nanti saya ke dalam pertanyaan akan banyak sekali muncul hal-hal yang

Bikin saya berpikir Oh Ternyata kita bisa begini kita bisa ambil posisi ini kita bisa melakukan metode ini nah sama dengan memilih atau membuat pilihan-pilihan strategis tadi ekskul sel dengan cara-cara yang mungkin selama ini tidak terpikirkan dengan bahan-bahan yang mungkin kita selama ini klasik saja bikin apa polusi brief yang biasa dibuat

Gitu dengan tips-tipsnya harus 4 halaman harus ada rekomendasi kebijakan tapi coba keluar dari situ cari kemungkinan lain memang Hai caranya adalah banyak itu eksposur self baik bacalah Lee banyak referensi pengalaman atau kasih itu nah terus membuat ban aku kasih maaf ya Eh sudah agak lama ini saya ngomong gitu ya coba

Tapi tinggal langkah kelima Kedoya membuat beranak lokasi saya masukkan dan melangkah tersendiri karena penting untuk membuat data kita relevan cari siapa sih bakal baca pesan kuncinya apa sih tadi kita sudah bicara langsung muncul di awal ya tapi seringkali pesannya kita bisa bedakan antara siapa sasaran itu nah terus pada tahap mana

Nih kita mau memberi bahan ini kemudian dimana akan disampaikan dengan cara apa itu ya makanan advokasi makan akan saja didoakan panjang disini tapi yang ketujuh ini penting sekali sebenarnya monitoring dan evaluasi ia tak hanya kebijakan yang kalau monev tapi advokasi kebijakan non perlu mohon karena itu Ibu dan Bapak selalulah

Membuat progress markers penanda kemajuan jadi kita tahu untuk monitoring itu ya apa namanya itu tahu untuk monitoring bertujuan menetapkan ring sampai di mana kita di tangga keberapa kita kita masih mungkin turun lagi untuk membaca ulang Peta politik yang mungkin berubah dan lain sebagainya ukuran evaluasi adalah tujuan atau kasih Kenapa

Ini pakai saya tulis segala kode ini kayaknya hidup live streaming the objects gitu ya tapi ini saya tulis kembali karena saya ingin menekankan jangan terlalu puas pada misalnya Oh pasal kita Gold bisa nanti dulu tujuan aku kasih tujuan besarnya apa Benarkah tercapai jangan-jangan ada pasal lain Hai apa ketentuan lain atau bagian lain

Dari kebijakan itu yang ternyata tidak terlalu maksimal untuk perubahan yang kita inginkan jika Jadi apa kita mesti luaskan gitu ya namanya evaluasi kita harus lihat out kamunya nanti bisa dicapai Enggak bukan sekedar outputnya bukan sekedar Apakah kegiatan yang sudah terlaksana atau belum Tapi perubahan itu nanti akan tercapai atau tidak anak

Terakhir ibu dan bapak Negosiasi negosiasi ini teorinya banyak ya cuma saya mungkin disini saya Tampilkan apa Ki poinnya tapi nanti kita bisa diskusi lebih lebih banyak negosiasi jadi am menurut para ahli Ada yang tipe-tipe orang yang kita hadapi dalam negosiasi itu ada tiga biasanya ada yang namanya itu

Ajaib itu pokerschool Poker dalam api main kartu gitu yakni karena Setelah turun dari luar negeri ya tapi intinya adalah ketika negosiasi itu dipahami sebagai apa permainan dengan aturan yang pasti intinya Disini yang kedua ada orang yang pokoknya agak-agak curang sedikit enggak papa asal enggak melanggar peraturan nah intinya jika

Tapi ada juga yang idealis idealis cool Islam orang idealis dia percaya bahwa kalau kita curang meskipun itu enggak melanggar peraturan seperti tetesi pokerschool ini aliran judi lah kita bilang aja gitu ya itu udah karena idealis nih gitu ya dia sudah menurunkan moralitas kita sendiri jadi sesuatu yang tak layak

Untuk dilakukan tapi ada kejunya namanya pragmatis tak mati school nah ini dia lebih dia antara yang idealis dengan yang itu game pokerschool itu Karena Om buat mereka agak tricky sedikit yang penting pragmatis kena pragmatis tujuannya tercapai nah intinya kan begini ya tapi ini kan penggambaran saja untuk kita coba untuk bernegosiasi nanti

Sebaiknya Seperti apa kalau menghadapi yang seperti ini dan kita sendiri mau ditempatkan dalam pandangan yang mana Kalau saya cenderung kita semua harusnya ada di sini karena menurut saya ketika hiasi kita tidak perlu kita bisa berita bisa berkompromi dalam hal cara bernegosiasi ya Jadi tidak perlu berkompromi dalam hal misalnya member

Cara bernegosiasi itu pendekatannya ketika berkomunikasi are maksudnya tapi tidak berkompromi Dalam hal apakah kita memberikan fasilitas tertentu memberikan apabila tifikasi dan lain sebagainya saya cenderung kita ada di yang tengah idealis cool karena begitu kita bernegosiasi mungkin tidak tidak melanggar hukum tidak lengkap peraturan tapi sebenarnya ketika moralitasnya sudah terlanggar begitu banyak Nanti

Konsekuensi yang harus kita hadapi belakangan bahkan ketika perubahan yang kita inginkan terjadi nah eh satu catatan yang sering saya hitam juga terjadi begini Ibu dan Bapak tipsnya Biasanya kalau lobi-lobi itu teknik lobi bisa saya masih satu spesies tersendiri itu teknik lobi ya karena cukup banyak misalnya persiapannya kita harus kontak kita harus siapkan

Bahan-bahan kecenderungannya kan kalau sekarang tuh mudah ya kalau zaman dulu saya suka nntn nenteng polisi Bridge kalau ketemu sasaran saya langsung kasih Zaman sekarang kita tinggal bilang ibu atau bapak WAnya berapa nanti saya kirim ya bahannya lebih mudah ya ibu dan bapak Ya tapi itu tips ya nanti kita bisa

Diskusikan lebih lanjut Saya ingin masuk ke soal eh apa hal-hal yang biasanya saya berikan sebagai pagar dalam berkompromi selalu ingat soal corbeille organisasi Ya antikorupsi kita harus kedepankan partisipasi masyarakat dan lain sebagainya dan selalu harus ada dialog dengan Khan dengan jaringan dengan packet UN dan pilih itu mana yang strategis untuk

Dibesarkan Nah sebagai penutup mungkin saya bisa cerita sedikit suatu diskusi yang baru saja saya lakukan baru-baru ini bagaimana Cipta ketika berikutnya si tidak harus selalu eh apa namanya free forward gitu ya harus pokoknya harus begini ya ibu atau bapak nggak harus begitu kita bisa ambil jalan memutar contoh konkretnya begini Jadi ada suatu

Tidak bisa cerita kasusnya karena ada confidentiality agreement nya tapi ada misalnya ketika kita mau melakukan perubahan apa namanya undang-undang terbaru undang-undang peraturan perundang-undangan lah secara umum yang Intinya kita tahu bahwa ada sekelompok orang cash management nih Yang dan menolak perubahan yang kita usulkan karena ada lembaga baru yang akan

Dibentuk dan apa sementara orang-orang ini di lembaganya sudah ada merasa ngapain Udah lembaga baru kita sudah siap kok di sini tapi sebenere barunya dibutuhkan apa yang bisa contoh negosiasi ya kalau kita mau ngotot ngotot betul sama orang-orang yang nggak mau berubah itu pokoknya harus Pokoknya saya aduh kalau misalnya kepada Presiden

Biar kalian semua nurut pokoknya undang-undang harus Jadi mungkin undang-undangnya jadi tapi sangat mungkin perubahannya tidak akan terjadi jadi harus lalu Kita bedakan antara produknya dengan perubahannya apa perubahannya mungkin tidak terjadi karena orang-orang itu akan terus melawan dalam pelaksanaan undang-undang itu akhirnya akan terbengkalai Siapa bilang kalau bentuknya undang-undang

Pasti akan dipatuhi belum tentu karena pada akhirnya undang-undang seakan-akan oleh manusia jadi apa nih bcmc dilakukan saya bilang enggak pintar pintaran aja gimana kalau kita buat aturan peralihan lembaga barunya dibentuknya Mungkin dua tahun setelah undang-undang diundangkan selama 2 tahun itu orang-orang yang menolak ini bisa melakukan fungsi itu dan kemudian secara

Perlahan mereka akan kita alihkan ke lembaga baru akhirnya betul Desa juga memakai baru itu ini kencang negosiasi ya Ibu dan Bapak yang tidak melanggar hukum memberi jalan keluar Win solution tapi Tujuan perubahan tetap jadi yang kunci tidak asal pasalnya jadi bikin lembaga baru bukan itu perubahannya mulut atau tidak dapat perlawanan atau

Tidak nah ini Kevin mungkin saya begitu dulu kali ya masih aktif ya supaya kita bisa Aa diskusi karena saya sudah lihat jam sudah satu jam Cek wafer nanti serta pada ngantuk Saya kira akan lebih seru kalo kita diskusi lebih banyak itu dulu saya Sudahi dulu presentasi saya dan selanjutnya saya kembalikan kepada Mas

Jati terima kasih dan lemari kita diskusi lebih lanjut Selamat Natal katup Indonesia Hai wapka3 Makasih Mbak titip ya atas penyajiannya sangat sangat kompleks sangat-sangat menarik ya Eh bagaimana kita semua di ide disajikan atau disampaikan ya terkait konsepnya kemudian apa bagaimana operasionalisasinya hingga tadi beberapa sharing experience ya Mbak Pipit menyampaikan berbagai

Pengalaman-pengalaman pernah melakukan advokasi negosiasi dalam praktek dan semut saya satu hal yang menarik sangat menarik Jadi bagaimana mengkontekstualkan konsep dalam dalam praktek to menurut saya saudara mereka Apalagi nih mohon maaf lebih tipis kan gak ada teori yang yang clear yah yang satu kita berkiblat pada satu kan Enggak

Ini kan ilmu sosial ya sesuatu yang gede-gede dinamika dilakukannya sangat-sangat beragam sangat-sangat beragam kita harus paham deh harus jail gitu ya tapi Mbak Pipit debunya teken terus paham siapa aktornya bagaimana apa kynya kondisi pedasnya momentum untuk harus kita perhatikan jadi pelangi di lapangan akan sangat kalau kitanya yang

Paten Seperti apa strategi yang pasti agak susah nih karena pasti akan banyak varian variannya deviasinya tergantung dari dari kondisi momentum terlihat hampir dan begitu menarik kalau saya mau sedikit mereka kena mohon maaf babi tugas moderator itu selain modal seribu semen memoderasi itu juga harus meyah harus bisa menyimpulkan saya tapi maunya

Tapi untung bibir dan bikin bahan yang nah yang memudahkan saya gitu ya banyak mudahkan sehingga sangat hari sampai Mbak Pipit rekan-rekan semua perintahnya pada pada konteks apa aku kasih kebijakan publik tadi bro sampaikan ada beberapa tahapan yang tadi dari menentukan fokus dan isu dan memetakan isu strategis yakni penting Fokusnya ke

Mana kemudian nanti akan terlihat menggunakan mind map ini menarik sekali Mbak Pipit Saya pernah membuat guru mengajar pisau terus terang ya diantara banyak mungkin teman-teman aktivis pemerhati Hai yang punya Battle dan concern mengajar ini sepertinya babi begitu kan jadi beliau tuh juga paham berbagai apa metode-metode pembelajaran sehingga saya

Sangat-sangat menarik di penonton fokus lagi belum menyampaikan model mind map yang seperti ini ya pohon masalah gitu ya Menurut saya sebab pohon stakeholders to juga percaya penting dipahami oleh teman-teman semua Kemudian bagaimana kita harus mengetahui proses pengambilan kebijakan ini penting penting bagi Vettel dan kita enggak ngerti tunggu

Update ya yang kebijakan tuh sekarang posisinya dimana kita memberikan treatment seperti ini ternyata kedepannya sudah sudah sudah akan diundangkan oleh misalkan begitu kadang hormat apalagi temen-temen analis kebijakan ini tidak semuanya begonya sarjana hukum berpikir Mungkin memang dalam konteks kebijakan apalagi yang berformat hukum gitu mungkin memang harus dipahami ya tentang proses

Pengambilan kebijakan itu sekarang Kabarnya dimana kemudian yang berikutnya memetakan aktor dan pengaruhnya ya Siapa saja aktornya sistemnya Seperti apa ya kemudian pengaruhnya dari Mas ingat atau seperti Apollo tablet jangan lihat orangnya cendet orangnya jangan lihat persennya ya tapi lihat pakai kepentingannya apa yang disampaikan kan begitu kemudian menentukan strategi dan

Teknik about lokasinya tadi beliau sampaikan berbagai strategi dan teknik advokasi ada dari yang zuhud istilahnya gitu ya atau yang mungkin yang cepat Dasar proses sampai memang harus apa memang harus berproses secara hukum termasuk silahkan apa Oh bertemu berunjukrasa sebagainya tentu dalam konteks koridor yang yang benar itu ya

Nah tadi strategi dan teknik aplikasi beda sampaikan mungkin membuat bahan-bahan aku kasih ini penting juga karena tadi sampai Mbak Pipit Asalkan kita harus paham juga siapa aktornya tadi ya kemudian format bentuk kebijakannya Kita paham bahan atau kakinya juga harus relevankan gitu menyampaikan ke presiden dalam bentuk tulisan 60 Halangan kita berhalangan

Pasti nggak kebaca modelnya mungkin polisi Brimob ya kalau begitu juga dengan ke pak menteri misalkan Ya kita harus seringkas mungkin sepadat mungkin bahannya tetapi itu bisa mencerminkan yang kepentingan kita ya Apa tujuan kita dan saran perbaikannya Seperti apa kemudian setelah itu katanya adalah melaksanakan atau implementasi aplikasi dan yang terakhir tentu saja yang

Standart ya monitoring dan evaluasi bagi Bagaimana memonitor atau kasih yang sudah kita lakukan betul kita juga Tadi untuk negosiasi yang dipercaya cyber clear mengatakan kita harus menggunakan konteks yang ideal konsekuensi kedepannya banyak rezeki Perhatikan ya jangan gunakan yang It’s fine dan yang tadinya pragmatis itu semuanya konsekuensinya entah Konvensi Hukum

Mungkin sekarang aman kedepannya walaupun cari yang ideal tetapi bisa berkompromi kepentingan kita negosiasi diperbolehkan kodenya Dua tadi yang berpikir sampaikan Epic dan cukup supaya kita bisa sampaikan itu resume saya semoga tidak menyala Iya mbak bibit kalkun salah Yazid Japri saja jangan disampaikan melalui media umum nanti pencemaran nama baik ya baik Terima

Kasih untuk selanjutnya kita akan menjawab pertanyaan Libya pertanyaan-pertanyaan Yang Sudah diuji di resume akan disaring oleh aneh dan dikomandoi oleh hidup Welly Fatimah ya mohon izin bisa kita lihat Mbak Pipit pertanyaan pertama dari mask atau Pak ya Aldino Anggoro sesar ini namanya mungkin akhirnya proses-proses Arya pertanyaannya adalah bagaimana teknik

Mengadvokasi usulan revisi kebijakan misalnya pada saat adegan ada kesalahan ketik atau substansi rancangan kebijakan ini Ashley mbak ya sudah diundangkan misalkan dan mohon maaf ya saya debit nih grupnya hukum Jadi kalau kadang sudah diundangkan tuh hpnya Gading belum akan meniru CK misalkan hampir berpikir tahu banget ya ada salah ketik ya Salah

Kebijakan Bagaimana teknik mengadvokasi untuk merevisi kebijakan itu Monggo mengupdate versi ini satu pertanyaan memakai dan langsung ya satunya adalah Memang iya Mas Dek Pakai turun dari mungkin karena banyak mungkin Mbak Pipit juga pembalap membuatnya bisa langsung Strike Point baik ah Oh berarti saya kira pertanyaannya segera Ini bukan ke advokasinya ya tapi

Maaf ya tapi bentuk dari revisi kebijakannya kalau ada kesalahan ketik atau substansi karena beda-beda nih kalau kesalahan substansi Oh ini rancangan kebijakan ya rancangan kebijakan baik jadi tentu saja caranya adalah Aa tentu saja caranya adalah dengan pertama benar maka dari saya katakan tidak ada yang takluk dalam arti

Apa teori yang kaku yang saya berikan adalah langkah-langkah nah jadi langkah-langkah itu bisa dipakai apa Aldino langkah-langkah apa yaitu misalnya satu kita dulu sampai dimana proses jadikan kalau fokus itu berarti Sudah Sudah Cukup jelas ya opo kok itunya adalah untuk mengubah ini ada kebijakan salah ketik atau telah substansi yang

Kedua kita cek prosesnya Sudah sampai mana kalau misalnya prosesnya masih berupa rancangan kau tadi pertanyaannya kan Bagaimana kalau masih rancangan maka betis letak tidak terlalu sulit gitu ya kalau dia di level pembahasan misalnya undang-undang begitu ya maka tetap masih bisa dilakukan melalui apa proses di DPR ataupun pemerintah dan kita pemetaan ya

Langkahnya deh sama temen akan make refleksikan dalam bentuk langkah-langkah bukan dalam bentuk template cara lokasi kita lihat siapa Oh berarti pemerintah dulu misalnya ternyata Kementerian Hukum dan HAM harus di terutama Direktorat Jenderal peraturan perundang-undangan yang harus didekati terlebih dulu misalnya ini ada salah ketik kita salah substansi Pak atau ibu gitu ya Kemudian

Dari DPR nya mungkin ada ketua-ketua kelompok fraksi ya aku dekat Hai bisanya di gitu nah apa kemudian kita lihat bahan apa yang bisa digunakan sebut saja kalau misalnya hanya perubahan apa ada kesalahan ketik misalnya mereka tergantung tergantung betapa yang ingin kita ubah gitu ya Kalau salah ketik nilai kita simply

Tinggal Kasih ini loh alternatifnya tapi kalau kesalahan substansi nah ini berarti kita harus lebih panjang detik kita pembuatan argumennya perubahan yang harus dilakukan dan lain sebagainya jadi Saran saya untuk menjawab secara singkat tetap melakukan langkah-langkah tadi tapi kawannya bisa dikecilkan kita kalau kesalahan ketik berarti tidak perlu buat

Bahan yang berupa potensi brief tapi cukup masukkan saja tapi kalau salah substansi itu yang harus lebih jauh nah terakhir karena apa namanya coba ini bisa sangat luas ya Kalau tadi Mas jacket mencontohkan gimana kalau misalnya sudah jadi ya kalau kita bicara perut Ya udah jadi ini undang-undang ya Terus

Gimana caranya tentu saja bisa melakukan perubahan undang-undang lagi Nah berarti berarti harus masuk lagi ke dalam proyek-proyek Mas lagi karena mereka Wiyata perencanaan tahap apa pembentukan peraturan perundang-undangan itu adalah perencanaan penyusunan pembahasan kemudian Eh Pak pengesahan dan pengundangan Jadi kalau misalnya dalam tahap sudah selesai tapi ada ternyata ada kesalahan harus yang dilakukan

Adalah balik lagi masuk ke perencanaan sehingga di tahun berikutnya bisa dilakukan perubahan itu ya masih aktif ya Terima kasih Mbak Pipit memang ini harus lihat yang mau dia suka siapa dulu ya mbak ya kalau masalah teknis salah ketik gampang layar info’a penyimpanan keras itu bisa kita sampaikan mengingatkan kalau masih

Ngangap kita plasma ngakak rumit kalau terjadinya setelah kebijakannya di undangkan diberlakukannya dan memang sangat cleaning lagi nanti harus mungkin pesawat dan itu semua sudah ada sudah ada pakemnya dalam undang-undang pembentukan perundang-undangan memang praktek yang kami temui dalam pemerintahan karena banyak aturan banyak sekali aturan Mbak energi harmonisasi mungkin kVA mungkin juga ada

Keterbatasan ya dan kita juga driver debit banyak-banyak salah atau mungkin pasti ada bisa melihat password wi-fi secara teliti ada 12 pasal yang ternyata dampak substansinya besar dan kesalahan administrasi tapi banyak dapat sudah siap-siap turunkan konsekuensinya juga ternyata berat juga jatuh harus dimulai dengan bibit Maturnuwun kita lanjutkan dengan penanya dari Mas Rizki mursaid

Mbak nah Mbak Pipit menyampaikan pernah belajar di luar negeri dan waktu kembali ke Indonesia ternyata apa tanya ayah yang tidak berubah dan Mbak harus menyesuaikan ya guys apalagi dengan yang ada dan sebagainya maka dengan pengalaman belajar di luar negeri dan pengalaman organisasi dari Mbak Pipit kita buka Siapa yang ampuh mbak ya

Di lapangan jika ada teknik atau pengalaman silahkan di-share meskipun tapi berpikir menyampaikan ya Jadi kalau bicara teknik atau konsep mungkin gajah satu yang ideal ya tapi mungkin yang ampuni mungkin saya Saya berharap nih jawabannya jawaban praktis Mbak ya depan pelatih Mbak yang kepada para peserta untuk memberikan advokasi yang paling

Bagus di Lapangan Tembak jam jawab teknik tersebut bisa melalui pengalaman yang hebat pernah lakukan semoga bikin silakan ini jawabannya kan juga kontekstual ya jadi karena pertanyaannya ada soal di luar negeri Kebetulan saya waktu saya kuliah S3 itu saya juga ngambil maaf satu mata kuliah yang namanya legislatif proses kalau diucapkan ini setiap Washington

Ini lagi saja prosesnya sebenarnya apa itu semacam teknik advokasi legislasi gitu nah terus Ada workshop juga Maksudnya itu apa ya grabfood polusi advokasi waktu itu nah jadi yang menarik buat saya refleksi saya ya kan kalau konteks di Amerika namanya beda banget dengan konteks di Indonesia menurut saya

Tapi ngapa buat kering itu lebih banyak yang mereka kedepankan memang lobby karena kalau di Amerika kita juga di Eropa yaitu stamex tapi di di Amerika saya kira lebih marak soal lobi ini karena lobi itu lobbing fans itu banyak jadi apa perusahaan-perusahaan lobby mereka memang dibuat dibuat legal jadi

Ada yang namanya transparansi lobbing X dieselnya yang pada dasarnya berusaha untuk menjaga supaya enggak berantakan orang Hai lobi dengan cara-cara yang kotor nilai tujuan peraturan yaitu undang-undang itu levelnya logiform itu boleh saja melakukan lobi kepada para Senator para kongres tipe begitu konsumen kongres woman asalkan mereka ada transparansi keuangan nya siapa yang

Ikut ada berapa orang yang boleh masuk ke gedung kongres hal-hal seperti itulah itu yang transferensi lobby X Nah jadi penekanannya di channel lebih banyak itu bahkan untuk organisasi non-pemerintah Mereka makanya sebutnya grabfood loading Jadi mungkin mereka tidak pakai lobbing fans yang mahal-mahal next mahal jenis bayangkan seperti loven tapi ini untuk

Lobi gitu ya Kalau saya masih tidak setuju dalam konteks politik Indonesia tapi kalau di Amerika Makanya saya bilang kontekstual kontes politiknya beda itu nah tapi bahkan untuk organisasi Hai pun mereka melakukan grabfood lobbing ini jadi yang utama atau di sana seperti itu tetapi ketika di Indonesia Shakira beda sekali karena di Indonesia

Itu kecenderungannya kita ini kan masih dimobilisasi untuk memilih kita tidak diberikan ledekan politik yang cukup kita dimobilisasi untuk memilih sehingga para wakil kita pun sore itu saya tapi mereka nggak peduli dengan kita sebenarnya kita mau teriak-teriak diluar kalau dari rezeki masyarakat tipe ya Saya kira konteks ibu dan bapak mungkin

Sekali berbeda tapi saya ibaratkan misalnya waktu revisi undang-undang KPK ada lima orang mahasiswa yang meninggal dunia meninggal dunia loh tapi apakah ada pengaruhnya pada DPR kita dan pemerintah juga sih karena menurut pasal 24 undang-undang DPR dan pemerintah ya konstitusi kita bilang begitu ternyata tidak ada pengaruhnya telah gitu jadi refleksi Saya justru

Dan mereka ampuh tadi dengan lebih segala macam di Indonesia hanya dijadikan salah satu alternatif cara yang sekarang ini saya kira lebih seringkali dilakukan adalah melakukan banyak melakukan apa penyebaran informasi melalui media sosial sekira itu cukup banyak pengaruhnya dan di Amerika pun sumbernya sekarang udah mulai berubah ingat waktu Donald Trump

Itu dikerjai dalam tanda kutip oleh keypop penggemar k-pop fans di apa namanya tiktok dikerjai ya karena kampanyenya dibuat seakan-akan penuh tapi ternyata nggak ada yang datang itu jadi dia malu besar dipecat kan juru kampanyenya itu kan pertanda bahwa sekarang pun di Amerika juga ada berubah ada yang sifatnya lebih mobilisasi

Publik seperti itu melalui media sosial nah dan jawaban apa namanya praktisnya seperti yang diminta oleh masjid tadi jawaban percaya itu barangkali ya sekarang ini cenderung lebih mudah murah dilaksanakan adalah melalui mobilisasi media sosial mobilisasi opini gitu ya jadi infografis dan lain sebagainya saya lihat lam juga kan di Instagram lu tadi

Malam saya buka ada rumah selain gitu ya dieselisasi karena banyak hal lain gitu Nah itu contohnya Saat ini apalagi dalam konteks pandemi itu yang ampuh dan seringkali apa dalam konteks yang sekarang pun cukup banyak pejabat-pejabat pemerintahan termasuk Presiden Joko Widodo sendiri yang sangat peka dengan apa yang terjadi di media

Sosial bahkan ada analis analis khusus ya Yang bisa membaca kecenderungan pembicaraan di media sosial itu apa dan itu bisa sangat mempengaruhi pengambil kebijakan itu cek-cek David iPhone iPhone mabit sebelum kepalanya berikutnya Bagaimana Mbaknya kitab ini sangat terkait dengan mengkomunikasikan Tadi Mbak ya terkait dengan media misalkan mohon maaf ya

Kalau selama ini jargon sederhana di media itu kan good news is iPad news is good news misalkan gitu ya ya Jadi biasanya kami menyiapkan media susah kami berharap masyarakat bisa memahami tapi Ketika kita menyampaikan sesuatu yang mungkin kurang bagus atau apa gede meledakkan sangat banyak terus Oh gitu

Nah gimana Mbak mau kita bisa media atau kepada publik gitu ya melalui pendekatan pendekatan pragmatis seperti itu mungkin kita ke Oh iya kalau saya melihat saya belajar juga nih ya Karena apa namanya kalau saya perhatikan cukup banyak para ahli PR itu yang juga membuat cara-cara misalnya menyampaikan suatu hal-hal yang

Rumit ini memang tangan besar di masih aktif terutama buat orang hukum kayak saya orang hukum dan sering di apa dikritik karena ngomongnya kowe nek aku ngetik gitu ya Aa bahasanya kaku Apa itu pasal apa pasang ini setiap orang kan pusing ya nah jadi seringkali saya dimarahi Kalau omong kosong oleh

Orang-orang PR Mbak bahasanya susah dong nah jadinya belajar begitu dari mereka bahwa banyak hal jadi menjadi Jelita Rani ada di media tersendiri yang membantu kami tim idenya bukan orang hukum karena jujur mereka dengan challenge Mbak orang kalau baca kayak ginian ga ngerti Nanti malah this jadi jilid Nah jadi Mereka membantu kami

Untuk mengemasi dengan cara yang berbeda misalnya ya kalau di kami di PHK dan juga dijumpai ra misalnya membuat untuk mengkampanyekan soal undang-undang disabilitas misalnya karena itu kami dorong begitu ya Jadi kami membuat materi kartun kita terus membuat video pendek dan kemudian membuat pertanyaan yang interaktif dengan others kenakan

Sekarang social media juga bisa dibuat interaktif ya pakai polling dan lain sebagainya yang Twitter ada di Instagram ada dan seterusnya Nah jadi memang nanti bungkusannya bukan bunyi pasal tapi seperti yang saya katakan toh pada orang tertarik dulu baca mungkin kartunnya lucu atau ada jawab-jawab Quit Quit gitu

Nah pada akhirnya kita bisa bilang ini loh Kami sedang melakukan atau gini kita jadi memang harus seperti itu mas pakai jalan muter Gak langsung bunyi pasrahkeun sini aja kayaknya serahkan kalinya juga ya Iya terakhir baik natural Mbak titip ya selanjutnya kita kepalanya berikutnya yang baik yakni menarik juga bertanya yang kita

Sampaikan ke itu eh oleh Mbak Fitri Aryanti ya mbak ya dalam proses penentuan kebijakan retmen agar dapat diterima pengambil kebijakan sehingga disini perlu dilakukan lobi negosiasi enam lokasi Dragon melalui tahap ya tatap muka atau pun langsung atau secara blended dihatinya mengkoneksikan antara yang tatap muka langsung lagi sedang

Berdua dalam kondisi pantai bisa kini telah contoh mungkin Mbak Sri Lanka strategic itu yang apa yang harus dilakukan ya pengalaman yang Mbak pernah lakukan terkait dengan lobby negosiasi dengan mutasi itu pergi saat pandemi seperti saat ini enggak bisa Hai saya pulang betul ya kalau itu mungkin langsung atau mau pilih edit

Monggo Bagaimana apakah ada penyesuaian yang ketikan yang memang sampai tetapi mungkin fase-fasenya Tuh kebanyakan Langsung sekarang ini strateginya seperti apa melakukan negosiasi dan juga koperasi tadi Monggo Mbak Pipit pertanyaan Mbak Fitri ini onpoint banget Memang HP sendiri juga cream mengalami tahun pernah terakhir ini ya memang tidak ada cara lain selain akhirnya

Melalui hal seperti ini Zoom adanya telepon gitu ya tapi saya seringkali jumlah mungkin salah satu triknya begini kalau dulu kita biasa lobi itu kan lebih yang Epic tentu saja ya itu pasti ketemu biasanya ditempat yang dipakai publik juga ya ada kecenderungan sasaran lobby kita apalagi kalau kita tidak terlalu kenal

Dekat akan merasa aneh seandainya kita ngobrol berdua saja di-zoom atau telepon telepon saja langsung nanti takutnya juga tidak jelas atau takutnya takut ada disadap atau direkam dan lain sebagainya Nah jadi trik Saya biasanya berarti three dan masih aktif dan ibu bapak lainnya adalah dengan misalnya eh diskusi yuk Pak atau ibu kita berempat

Deh kita kita Zoom ya diskusi berempat Nah jadi si sasaran itu biasanya akan lebih nyaman karena menganggapnya Oh ini diskusi kita mau menggali nih sebenarnya jadi tidak tidak tidak telepon-teleponan ya takutnya kan kalau teleponan ini orang apa sih mau telepon telepon ngebucin saya pastikan begitu ya tapi

Drive tuh jadi kayak gitu misalnya masih sering saya lobby Jalan Masjid besok rendemen ya bertiga kita sama kawan saya satu lagi Soalnya kami ada yang mau ditanyakan nih gitu jadi akhirnya saya sering pakai metode kayak gitu atau ya Iya telepon langsung tapi kebanyakan kalau telepon saya apa kalau konteksnya

Lobby bukan ngobrol dengan teman gitu eh kecenderungannya saya hindari Kenapa karena orang yang saya lobby juga bisa jadinya nyaman karena kayak saya bujukin begitu ya dan yang kedua akuntabilitasnya mungkin agak kurang dan keterbukaan dari seorang masih ada tulisannya kalau saya telepon mungkinkan Wah NIM hidup lagi melobi saya nih dan

Enggak mau buka semuanya Ah gitu ya jadi enggak enggak apa Yen keterbukaannya juga enggak maksimal gitu Kalau misalnya jadi diikuti bertiga Mungkin dia lebih lebih enak bisa cerita itu tips dari saya mungkin Oke creambath ya Eh kalau nggak telepon atau kedekatan ekspresi orang ya Ashlyn opini kan penutup memahami isi orang

Biasanya kan saya lagi kalau teleponkan enjoy atau enggak dengan masukkan kita mungkin model atau model yang virtual tapi tetep dari itu saya memegang yang paling kompromis ya baik pertanyaan berikutnya Mbak Mbak Fitri Aryanti selanjutnya perannya Berikutnya ini ada kaitannya dengan aspek politik politik juga Mbak Nah ini Mbak Jadi intinya

Bagaimana apabila pada saat kita menganalisis sebuah kebijakan terdapat data dan informasi yang disampaikan tidak sesuai dengan fakta riil Mbak karenanya analis kebijakan berbasis pada jgn ya berbasis pada bukti data informasi nah ternyata data verifikasi yang kami peroleh ternyata tidak sesuai dengan fakta riil Kenapa karena mungkin pejabatnya atau instansinya pingin

Member Citra yang baik gitu kan datanya tidak sesuai dengan kenyataan di lapangan Bagaimana hal itu terkait dengan hal tersebut strateginya Apa yang harus kita lakukan ini mungkin poin dari pertanyaan silahkan untuk memberi Terima kasih Mbak Fani pertanyaannya susah nih sukanya maksudnya begini berarti kalau analisisnya tidak sesuai dengan yang diharapkan caranya sebenarnya adalah

Dengan mengulang lagi sih karena kita tidak bisa memanas memanipulasi data kan Itu itu yang itu yang jadi masalah jadi memang satu-satunya cara adalah dengan mendesain ulang bagaimana hanya supaya dapat data yang lebih lebih bisa diandalkan tips yang kedua mungkin caranya adalah dengan kalau kita tuh istilahnya trianggulasi data ya jadi

Misalnya ada kita kita cek dengan sumber yang berbeda gitu nah cuma supaya kita tetap Epic supaya kita tidak jadi memanipulasi data cuma menggunakan data yang relevan saja kita bisa paparkan dua-duanya bisa karena gini asumsi saya kan gini bisa juga kita terbentur pada situasi dimana kalau ngulang lagi nggak

Bisa karena Danau dah nggak ada anggarannya sudah tidak tidak tidak ada lagi anggarannya waktu mungkin juga tidak ada begitu ya Jadi gimana nih cara pragmatis nya Saran saya sih gitu kita cari data tambahan gitu ya tapi itu tadi supaya tidak tetap etik dan kita tidak langsung memakainya data tambahan tapi

Ada dibuang kita bisa Tampilkan dua-duanya kita bisa Tampilkan dua-duanya dengan Hai ikan pro dan kontra gitu untuk menunjukkan yang ini sendiri enggak enggak pasti yang kita mau sebenarnya yang data alternatif ini yang disuruh kita dapatkan mungkin mungkin di situ masih aktif ya tentu saja cara idealnya

Yang pertama Ya kita ulang lagi tapi kan itu tadi kadang-kadang anggarannya sudah habis dan sebagainya ya trianggulasi data itu yang saya kira masih bisa dilakukan wek wek Iya itu memang pertanyaan yang seringkali terjadi juga Mbak kedatangan basis data dari instansi itu kan dijadikan acuan gitu ya terima kasih atas responnya kita lihat yang

Berikutnya ini juga hampir sama ya puncaknya dalam konteks kebijakan Adakalanya sebuah kebijakan karena perintah atasan Jadi kita gak bisa nolak harus disusun ternyata dalam ia seringkali seringkali tidak sesuai dengan pedagang-pedagang yang baik misalkan tidak transparan dan melibatkan unit yang relevan ya sebagainya ya nah kira-kira bagaimana Mbak Apakah diteruskan saja prosesnya Apabila

Ternyata sudah terlanjur jauh misalkan ya Atau kamu udah mulai tahapan akhir atau malah ternyata Akhirnya sudah dijalankan advokasi yang perlu kita lakukan bagaimana Mbak Pipit mungkin mungkin ini dalam kondisi yang belum belum diimplementasikan itu seperti apa Mungkin nah Ternyata kalau aku kasihnya setelah tipe pasti kebijakan atau setelah terjadi perbaikan Seperti apa

Itu mungkin perlu dipilah seperti itu bagi pencari pertanian dari nama dia ini mbak atau ibu atau Mbak Titin Islam nabi yakni pertanyaannya bagus banget karena kenyataan ini memang kenyataan yang seringkali ditemukan terutama karena saya dari KTP lihat bukan tidak terjadi pemerintahan saya coba bagi menjadi dua bagian seperti saran masjid seandainya

Belum di undangkan atau belum belum jadi gitu ya kebijakannya kalau saya sih kecenderungannya untuk mengulangnya seberapapun itu sudah agak diujung tentu saja dengan saya paham bahwa pasti ada ada challenge saya ada tantangan pasti atasan kita akan tidak suka dan lain sebagainya tapi perjuangan di internal itu kan sudah juga atau kasih kebijakan

Nah kenapa saya sarankan untuk diulang karena seperti konsisten dengan pandangan saya tadi bahwa tujuan kita harus pada tujuan perubahan tidak pada akutnya itu sendiri pada out come yang sekuat irkan kalau prosesnya dari sudah banyak saya terjadi kalau prosesnya dilakukan dengan cara yang tidak baik Maka hasilnya bisa dipastikan juga sendiri jauh dari

Hai yang kita harapkan dan pemangku kepentingan atau apa namanya tuh orang-orang yang nanti akan melaksanakan peraturan dan terkena peraturan itu juga kecenderungannya tidak akan bisa melaksanakan peraturan dengan baik Kalau caranya buruk itu pertentangan akan banyak mungkin nanti akan segera ada UC perubahan lagi mungkin ada demonstrasi dan seterusnya jadi daripada menghindari

Hal seperti itu proses itu utama dan ini saya kira Pertanyaan bagus karena saya dan kawan-kawan lagi sangat cancel ya dengan isu proses yang tidak baik ini karena begitu banyak sekarang peraturan perundang-undangan salah satunya karena alasan Pak Dedi juga Memang tapi kita harus sama-sama pikirkan supaya proses tetap berjalan dengan baik karena

Legitimasi politik suatu kebijakan itu sangat tergantung ia pada prosesnya kebijakan yang dibuatnya betul-betul top-down menurut saya sih bisa dipastikan ga akan terlaksana dengan baik ininya outcome itu loh kita mikirnya jangan selalu Pokoknya parah jadi pokoknya bulan Oktober sudah ada satu apa gitu kepmen misalnya jangan ke situ tapi apa sih mau

Kita ubah situasinya situasi itu akan tercapai enggak dengan kepmen yang demikian dengan proses yang demikian segera tidak jika nah jadi itu ya Kemudian yang kedua kalau misalnya sudah jadi peraturannya atau kebijakannya bagaimana saya sih Usul untuk dilakukan usulan perubahan dengan proses yang lebih baik gitu Nah kalau pertanyaan

Berikutnya Di sini kayaknya Mbak Nisa juga sempat ada selipan nya gimana nih saya kita mengingatkan supaya dilakukan dengan proses yang baik pikiran memang tugas kita semua tapi Hai termasuk dan terutama para analis kebijakan untuk mengingatkan para atasan kita para pejabat karena kan cukup banyak saya kira ya pejabat yang politik

Telah pointy mungkin mereka tidak mendapatkan pelatihan sebaik para analis kebijakan tapi politik appointy yang mungkin mindset nya beda dengan kita kalau kita ingin sudah Oh harus evidence-based harus reset dulu hal pada konsultasi publik Nah mungkin untuk para politik pelaku inti itu mereka mitosnya enggak seperti itu Jadi maunya kayak

Begini ya harus begini gitu nah jadi kalau saya sih usulkan justru jadi agenda kita masing-masing untuk mendorong supaya atasan atasan kita yang mungkin pola pikirnya tidak seperti kita paham bahwa Ibu dan Bapak kalau bikin kebijakan top daun itu tadi oke mereka tercapai setelah mau pakai apa mau pakai banyak-banyak in polisi supaya

Hai pelaksana suatu kebijakan ya itu tidak akan bisa menyelesaikan masalah gitu jadi agenda advokasi pribadi kita sekarang kesitu Saya kira supaya proses Lebih baik jadi nanti kebijakan kita semua bisa evidence b dan Apa legitimasinya baik cantik efikasinya juga nanti akan baik kita bikin mohon maaf nih pertanyaan ini juga sering

Pertanyakan semakin kita prosedural semakin kita kolektif nanti atau mengikuti aturan kebijakannya Malah semakin lama ditetapkan Mbak cepet tapi kemudian proses prosedur itu ternyata kita ikuti mohon maaf mungkin juga ada kaitanya dengan personil nah gimana untuk mengantisipasi supaya satu shift khutbah kecepat apa hebat kain kebijakan yang tepat bahkan sedikit diskresi

Misalkan ya tapi ternyata kita tetap harus menghormati rambu-rambu formalitas kebijakan seperti itu mohon maaf nih saya kembangkan begitu pertanyaan ini masih bagus kalau yang sering menjalankan pasti para praktisi ini ya jadi apa pertanyaannya dikembangkan sekali eh speaker ABC ada dua tantangan yang pertama tantangan administratif karena saya paham ya kalau di

Pemerintahan pasti ora banyak pohon-pohon yang harus diisi akan terus ada anggarannya harus seperti apa dan lain sebagainya tapi yang yang kedua adalah tantangan dalam hal cara melakukan konsultasi publik itu nah jadi Saya kira banyak hal yang mungkin hambat baik tantangan itu tangannya banyaknya administratif yaitu yang lebih berat karena

Saya bayangkan yang namanya konsultasi publik ya terus kemudian apa dialog dengan apa pemangku kepentingan itu sebenarnya tidak tidak harus dilaksanakan secara besar-besaran dan apa namanya lama misalnya begitu ya tapi cukup banyak sekarang yang kita bisa siasati dengan cara-cara yang sifatnya teknis misalnya ketimbang meminta satu persatu orang untuk berbicara kita pakai

Sledo misalnya ya gitu ya supaya Semua orang bisa tertulis sendiri ditanggapi sedikit aja sehingga yang waktu konsultasi publik yang biasanya Mungkin tiga jam kita bisa potong itu satu jam sehingga konstituen atau pemangku kepentingan yang bisa kita ajak bicara nambah yang biasanya sehari cuma satu pemangku kepentingan karena bisa dibuat

Efisien kita jadinya tiga pemangku kepentingan Jadi waktu lebih pendek ndak itu yang saya maksud dengan kita biasa sih dengan teknis teknis yang kita manfaatkan teknologi dieselnya itu ya tapi saya paham ada hambatan administratif yang saya kira itu urusannya bisa beda lagi ya tapi kalau saya begitu masih aktif kita bisa

Perpendek waktunya dengan menggunakan cara-cara dan teknologi supaya tidak secara konservatif gitu setiap orang ngomong 10 menit ya nggak gitu tapi masukkan kek display Duh terus kirim melalui email atau bahkan produk luar negeri itu ada yang namanya crowd sourcing sekarang dipakai juga sih di Indonesia eh beberapa cukup banyak

Mungkin jaringan LAN udah pakai juga hosting dimana orang bisa memberikan masukan melalui internet apa terhadap suatu sistim Rancangan peraturan Rp Hai pekkek Mbak tipe ini memang salah satu solusinya mengoptimalkan teknologi informasi ya moga-moga semuanya paham Tuba dari staf sampai pimpinan ya kalau memang tidak bisa mengoptimalkan teknologi informasi percepatan megascope

Pasti susah ya untuk menjadi solusinya baik Mbak Pipit Maturnuwun kita lanjut ya masih banyak Mbak mohon maaf ya Ini pertanyaan berikutnya dari mas Danang ini saya kenal orangnya ini dari Kementerian Pertanian ya mas Danang Budi Santoso Nia Nama lengkapnya Bagaimana strategi kita ini Apabila dalam sebuah perubahan peruntukkan aturan perundang-undangan yang ternyata tidak

Sesuai dengan keputusan forum internasional yang udah menyatakan kita salah jadi misalkan ada dari putusan PT ombak kita Kak salah ya dicat Nyatakan ternyata itu tidak diindahkan wa sistem peraturan atau kebijakan ya ternyata masih bertentangan dengan putusan dari forum internal tersebut ke forum internasional tersebut sementara dalam prosesnya ini ia gender biasanya

Nanya perundang-undangan kan legal drafter gitu ya perancang perundang-undangan ya Secara mayoritas nah dalam hal ini Aliya Aliya melibatkan Biasanya seperti itu semua menjadi tugas dari perancang peraturan perundang-undangan bagaimana kita mengatur kondisi yang seperti itu ternyata apa yang menjadi keputusan dari forum internasional yaitu tidak menjadi acuan dalam penyusunan Peraturan perundang-undangan kita kira-kira teknik

Advokasi yang bisa kita lakukan seperti apa Karena ini urusannya antara apa levelnya itu analis kebijakan dengan label daster gitu ya yang saya bayangkan karena ikan Jawabannya complete Ya saya akan yang saya lakukan adalah saya bisa kirim ke akhir-akhir ini nya apa namanya kesenangan internasional itu satu hal

Tapi kan mungkin aja nggak dibaca Ya saya ngerti itu kadang-kadang apalagi dalam bukan bahasa Indonesia juga dan sbgainya tapi saya kepikir mungkin yang bisa menarik perhatian intinya kan pil Gaster harus tahu konsekuensi ini jelek gitu Jadi yang saya pikir yang bisa dilakukan adalah Misalnya dengan mengirim berita aja mengirim link berita

Melalui WhatsApp misalnya atau email apapun lah yang lebih nyaman bahwa ini loh konsekuensi dari kalau misalnya kita melanggar kesepakatan itu kita mungkin bisa ambil contoh negara yang sudah melanggar cukup yakin sekarang nih dengan kekuatan mesin pencari ya di internet cukup Banyakin bisa diselesaikan dengan cara itu jadi saya sarankan ketimbang kita berdebat di

Rapat ya yang mungkin juga enggak nyaman karena ada atasan atasan dan seterusnya atau mungkin kita kirim mungkin a mas Danang kirimnya agreement nya gitu pusing bacanya kirim mendingan beritanya aja Ini loh link-nya si misalnya Katakanlah saya asal sebut saja ya karena tidak tahu soalnya bisanya DJ yang melanggar dapet

Sangsinya begini Apakah kita mau seperti ini saya gitu atau Mas atau Mbak ini kalau begini kita melanggar pasal jadi langsung konkrit ke kalau enggak berita capture pasalnya gitu ini bertentangan sekali loh sama perjanjian internasional pasal ini gitu jadi langsung apa terkemuka strikaan dengan baik ketimbang dalam suatu cara-cara yang lebih formal

Itu masih aktif Eh iya terima kasih mbak Pipin emang kendala teknis juga Mbak ya si lapangan saat kebijakan panjang perundang-undangan ya kita juga belum tentu Inline antara satu dengan yang lainnya juga menjadi problem jadi juga ya bagaimana mengkompensasi mengkomunikasikan antara pelaksana kebijakan dengan penyusun kebijakan hati yang menjadi satu permasalahan tapi

Bibit Terima kasih Mas Danang atas pertanyaannya kita lihat petanya tipenya bahaya dari BPD Mbak pejabat pengelola informasi dokumentasi di dari Kalimantan Timur Bapak Edwin dari Mahatma gitu ya Nah tadi menyampaikan bahwa tertarik ya tadi menyampaikan ada dua ya Apakah kita ikut momentum atau menciptakan momentum ya lu minta Bisa dijelaskan Mbak terkait

Hari ini kira-kira kapan kita harus ikut momentum Gitu ya kapan kita juga harus menciptakan momentum dalam konteks strategi advokasi kebijakan sampaikan terlebih dalam penyusunan kebijakan terkadang kita punya konser waktu ya kan gitu kira-kira polanya Seperti apa mohon pencerahan dari batik Madura Saya kira yang bisa saya beri contoh sebagai

Momentum itu kalau di dalam dunia media itu kita namai newspec ya jadi cantolan beritanya apa-apa yang tengah terjadi tuangkan momentum itu kan Sunda yang dikatakan dengan momentum tadi gitu ya Nah ikut momentum tumang saya Gini mungkin itu kita tidak langsung berhubungan dengan suatu isu yang sedang besar sekali misalnya pandemi Mungkin

Sebenarnya kita sebenarnya hanya membicarakan soal apa ya supaya agak konsisten mungkin Brin lagi deh ya supaya pembicaraannya konsisten dari tadi misalnya Brin apa namanya eh momentum yang tengah heboh terjadi adalah Pande misalnya kita Mbak Ami Soalnya kita analis kebijakannya pandemi tidak terkait langsung dengan kita tapi kita bisa

Istilahnya reading the way gitu ya kita mengikuti ombaknya lagi ke mana gitu kita menggunakan isu pandemi untuk bilang bahwa ini loh misalnya pandai Mini seharusnya butuh data penyelesaian pandemi dimanapun di dunia ini basicnya harus data ketersediaan panjang rumah sakit gitu kan Ya berapa orang yang positif dan membaginya Nah itu semua

Misalnya hanya bisa dicapai kalau infrastruktur penelitian kita baik itulah yang ingin kita dorong dengan adanya brainly nah misalnya gitu Jadi kita ikut momentum nah tapi menciptakan momentum itu yang tadi saya katakan mungkin tergantung energi kita dan ya anggaran seringkali ah kalau kita bicara di pemerintahan akan sangat jarang

Dilakukan tapi semuanya bisa saja bisa nah yang saya maksud dengan menciptakan momentum itu paling tidak kita bisa menggunakan media saya saya pikir sekarang kita sangat banyak penggunaan media sosial yang bisanya menggunakan media sosial ataupun media konvensional pun gitu membuat suatu pesan kunci yang menarik dan jadi bahan pembicaraan misalnya kalau rekayasa dalam tanda

Kutip Ya itu kan pakai hashtag di Twitter misalnya jadi kalau kalau ibu dan bapak suka baca analisisnya Drone emprit misalnya salah satu contohnya itu menampilkan social network analysis pembicaraan Apa yang sedang hot di Twitter misalnya gitu di Instagram juga dan seterusnya tiktok juga gitu Nah itu om kita bisanya bisa menciptakan

Momentum itu kalau di di dunia maya tapi kalau di dunia Real gimana nih Nah di dunia II tim key tangannya lebih lebih besar Karena sumberdaya juga lebih besar makanya saya katakan tadi menciptakan momentum itu sangat-sangat jarang pasti butuh Apa sumber daya yang sangat besar karya menciptakan momentum misalnya ketika

Semua orang sedang tidak membicarakan misalnya sedang tidak membicarakan soal Katakanlah mengganti cat rumah menjadi warna biru nikahnya gitu er misalnya kebijakannya itu tidak ada membicarakan itu tapi kita coba untuk menciptakan momentum dengan misalnya Membuat strategi komunikasi supaya tiba-tiba orang membicarakan betapa bagusnya kalau misalnya semua rumah warnanya sama dan

Betapa bagusnya warna biru untuk keamanan kita bisa sehingga orang membicarakan itu nah itu yang saya maksud dengan menciptakan momentum Kalau mengikuti momentum itu lebih kepada Hai tipe cantolkan itu kita pada apapun itu yang sekarang ini Tengah terjadi tidak hanya nasional bisa internasional juga ya Misalnya perubahan iklim ya

Pandemi dan juga Global ya dan dan seterusnya itu yang saya maksud dengan momentum pengen keduanya tadi Apa maksud saya Ada terkait dengan aktor Mbak Jadi bagaimana kita memahami karakter aktor kalau diliat-liat orangnya gitu ya tapi lihat pada apa kepentingannya gitu ya karakternya sedangkan waktunya sangat mepet dengan satu sisi pada saat atau

Kasih dan negosiasi harus memahami karakter dari aktor penyusun kebijakan itu kalau saya sangat mengambilkan informasi di internet jadi itu itu akan cepat sekali supaya juga lebih fokus tidak ke karakter orangnya ya Tapi ke itunya saya akan bisa bikin Aa rekam jejak pandangan dia mengenai suatu hal jadi sekalian ini tips yang

Tadi tak tersampaikan karena saya enggak mau bikin orang bosan juga jadi supaya agak kata dia tapi kayaknya satu hal yang penting dalam negosiasi dan lobi adalah menyiapkan diri memang untuk mengenali lebih dulu siapa yang akan kita ajak bernegosiasi tadi masjid misalnya cerita saya agak kaget 2412 udah ngecek dulu nih latar belakang saya

Dulunya terjadi lovers gitu ya Misalnya Ya itu kan contoh konkrit Wasted bagaimana kita pun dalam bernegosiasi bahkan saya besok kalau meeting nih kalau meeting saya udah ngumpulin dulu saya akan ketemu siapa orang ini biasanya misalnya misalnya seakan ketemu seorang guru besar yang sudah tenang kalau tidak dipanggil Prof misalnya ada

Yang karakter orang begitu yang apa sesuai sudah Profesor gitu bisanya saya akan nanti di dalam meeting saya akan selalu oh ya profia lebih-lebih itu ya lebih Apa karakter orang gitu ya saya perhatikan betul nah bahkan kalau boleh cerita lagi pengalaman dulu sekarang pun masih saya itu punya catatan di eh apa

Gadget saya untuk beberapa hipolytex kolektor misalnya saya perlu tahu misalnya masih aktif ke apa putrinya ada berapa bisanya gitu ya maaf ya maaf ya tapi buat saya itu juga pendekatan personal yang penting dalam negosiasi sehingga misalnya Ketika saya ke Thomas Teteh karenanya Bagaimana Mas putri-putrinya kabarnya baik enggak

Sakit kan saya gitu-gitu mencairkan Yang jangan pakai itu ya mbak ya hahaha itu juga sudah periset itu tapi jadi tapi itu cara-cara yang penting juga karena namanya negosiasi juga harus didasarkan pada dua hal pertama Trust Hai Rasti to utama sekali jadi jangan sampai Juga misalnya saya mengecewakan masih aktif Padahal dia sering sekali

Saya lobby begitu Misalnya ini ya Tentunya saya sangat jarang lebih imajinatif listrik kerjaannya begini terus saya masih eh apa namanya eh saya tidak akan melanggar kepercayaan masih aktif dengan cara saya ceritakan yang buruk buruknya dari masih aktif ke orang lain nah jadi itu bisa saya jaga juga Ah

Itu penting sekali dan yang kedua kenyamanan Nah jadi menjalin relasi relasi kenyamanan itu kenyamanan itu yang saya maksud begini misalnya apa namanya Saya akan berusaha supaya saya mengikuti apa yang biasanya orang itu inginkan dalam arti misalnya ada orang yang mungkin tidak nyaman Kalau bertemu dengan apa perempuan yang aksesorisnya terlalu banyak

Ngada-ngada ya pvc seperti itu maka saya akan berusaha mungkin apa namanya tidak terlalu tampil terlalu apa berlebih-lebihan begitu secara lebih sederhana cara berpikir yang juga lebih baik dan seterusnya GTA itu penting kenyamanan itu dalam negosiasi jangan sampai begitu Ketemu Samsung apa ini orang nih kok kepengen males ngomong

Sama dia langsung begitu itu akan hancur nanti suasana negosiasinya Nah jadi saya kira sekarang dengan teknologi begitu mudah kita nyari latar belakang sebelum kita berjumpa dengan orang sehingga balik ke pertanyaan tadi restoran saya adalah kalau waktunya singkat pakailah apa internet gitu mesin pencari tapi hati-hati karena mesin pencari juga bisa

Ini ya bisa MB jadi kalau bisa dicari informasinya dari tempat-tempat yang berbeda Jangan sampai kita ke makan juga sekarang banyak er juga ya Jadi mungkin ke kawah informasinya hati-hati juga pek pek Makasih Mbak Pipit ya saya kemarin channel mempraktekkan itu Mbak mencoba Googling dulu Mbak Pipit siapa gitu kan

3 sak tahu banget ada cita-cita pernah jadi pengen jadi berkulit Yordan pernah dilombakan misalkan di ternyata ada tawaran sebagainya itu bagian dari tadi memahami karakter babybeb yang ternyata memiliki seperti sekarang ya mbak ya jangan disalahkan berikutnya akan saya coba ini pertanyaan kebijakan yang diusulkan kan pasti tidak bisa memuaskan

Semua orang pastinya kita Yakin keadilan pun juga susah jalan bagi siapa selalu pertanyaannya seperti itu juga begitu juga kebijakan tidak mungkin bisa memuaskan semua stakeholders Bagaimana eh apa bagaimana strateginya Mbak strategi advokasi kita kepada pihak-pihak yang tidak diuntungkan ya tapi berpengaruh atas usulan kebijakan tersebut ini Indonesia terjadi jadi ini

Pihak punya kepentingan tetapi mungkin kebijakan nyatanya tidak sesuai dengan sesuai dengan kepentingan yang bersangkutan ah bagaimana kita menyampaikan strategi dan teknik advokasinya ke dalam hal terjadi seperti itu biasanya sangat berkepentingan sangat berpengaruh berpengaruh tetapi pengaruh ya tapi kebijakannya ternyata tidak sesuai dengan maksud yang bersangkutan mungkin ini juga sering terjadi pada tahapan penyusunan

Kebijakan yang ini Mbak apa tadi stakeholders tapi kemudian ke Bagaimana kita bisa menyusun sebuah kebijakan yang tadi setelah Memang secara formalitas substansial bukan formalitas yang prosedur Agya jadi katakan kita step fotonya siapa nanti hanya dengan berita acara dikatakan sudah semua sedang dilibatkannya tetapi ternyata dalam prosesnya atau tetapi ini Ternyata kita

Tidak mau terlalu menghormati dan masukkan masing-masing itu juga dagang menjadi konsekuensi dari pertanyaan ibu atau mbak ygorg masih murah ini mungkin Mbak Vivi untuk merespon dari pertanyaan dari Saya kurang tahu Mbak atau Mas ya God masih murah Iya sih Iya benar kasih ini pertanyaannya menarik tapi luas sekali ya ini saya coba mendekatinya

Mungkin dengan tips2 tips yang pertama itu eh informasi jadi seperti yang saya katakan kalau prinsip saya selalu nggak mau punya pandangan eh Masterpiece pasti nggak setuju nih gitu tapi pandangan saya selalu mungkin masjid kekurangan informasi sehingga belum setuju kesra senangnya berpikir begitu Jadi enggak negatif duluan gitu mikirnya

Positif dulu nah jadi itu ya tips pertama adalah memberikan informasi yang cukup kepada orang itu mungkin jadi seringkali kan seringkali orang-orang yang saya saya akan betul itu tidak tidak puas dengan satu kebijakan itu semata-mata karena dia ternyata informasinya tidak berimbang atau tidak cukup bahkan atau dia dapat informasi

Dari salah satu pihak saja memang benci pada kebijakan itu misalnya nah jadi tips yang pertama adalah berikan informasi yang cukup itu dan informasi yang cukup ini sekali lagi kita dimudahkan sekali dengan teknologi bisa melalui Policy brief atau kita pakai infografis atau cara-cara lain ya di media sosial misalnya kita ajak diskusi

Tapi Intinya kita kasih dia informasi yang cukup sehingga mungkin kalau video dapat informasi yang cukup di di bisa ngerti dan akhirnya Oh ya udah termasuk tantangannya jadi jadi kita juga berikan situasi bahwa memang ada yang ideal nih tapi ada tantangan lainnya sehingga kita baru sampai ke DNA itu juga perlu diinformasikan jadi

Keterbukaan itu menurut saya justru akan menimbulkan dukungan itu satu informasi yang kedua adalah tips saya untuk mencoba meyakinkan pihak itu jalani muter lah jadi dalam bahasa sehari-harinya kita pakai jalan muter bahasa sehari-harinya misalnya yaitu dengan meyakinkan orang itu pihak itu dengan menggunakan pihak lainnya yang ia hormati ataupun ia lebih dengarkan gitu

Misalnya Si a yang tidak Wah itu kita gunakan Jalan muter kita minta tolong seniornya misalnya untuk berbicara dengan dirinya Hai inilah sebenarnya yang terjadi ini sebenarnya kamu juga bisa diuntungkan dan seterusnya itu atau Jalan muternya misalnya dengan cara pakai apa namanya kerabatnya atau teman-temannya seandainya kita tidak bisa memberi jumpa

Langsung dengan orang itu untuk menjelaskan informasi tadi tapi yang jelas tips utamanya tadi informasi ya termasuk informasi soal tantangan yang ternyata kita hadapi sehingga Mungkin ia belum bisa memuaskan semua pihak tapi realitanya itu yang harus dihadapi sekarang bahkan kita ajak orang itu mungkin pihak itu untuk bilang Oke kalau

Kalau kalian atau anda maunya yang ideal tadi Aa kita kerja bareng-bareng yuk ini buat awal aja nih Nah mungkin dua tahun lagi kita kerja bareng-bareng kita garap bareng-bareng sejak kita bisa mencapai yang a-care baru bisa D karena tantangannya begini kita jadi malah kita ajak untuk berkolaborasi mohon lovebird

Keep kalau misalkan ini kata kuncinya Kan kenal yang bersangkutan itu berpengaruh Mbak Nah kalau mungkin yang bersangkutan mohon maaf nih kalo bahasa Jawanya buntung saya kalau kamu kalau memang seperti itu saya tidak bertanggung jawab atau saya mundur dari dari ini padahal saya adalah subjek yang berpengaruh kira-kira Mbak kalau boleh

Saya tajam lagi katanya berpengaruh baik-baik Terimakasih Untuk pernah jamannya segera dengan kondisi itu saya akan cenderung ke yang kedua tadi menggunakan orang lain seorang lain yang lebih ia dengar atau percayai itu mungkin dak harus atasannya toh bisa juga bisanya gurunya apa profesornya gitu bisanya dia lagi sekolah dan seterusnya menggunakan cara itu juga

Bisa dan itu tidak masalah dalam sebuah vokasi kebijakan Hai mcpack makasih bagi kepentingan span juga ya psikologi struktural ya Coba lagi strukturalis struktural kira-kira struktural bisa juga sampaikan orang luar ya tokoh atau siapa mungkin dia orang Muhammadiyah kita Iya mbak Makasih Mbak Pipit clear respon kita yang berikutnya ya

Punyaku bakteri Mas Rahmat ya mesrah Marquez er sebagai saya pakai di lembaga Litbang pemerintah yang tidak punya kewenangan sebagai regulator ini memang mbak ya analis kebijakan Meskipun banyak kemampuan politis tapi bukan decision-makers gitu nanti nyusul ya tadi pertanyaan yang Kementerian Pertanian tadi Bagaimana cara mengubah hasil penelitian menjadi sasaran

Kebijakan dan advokasinya ke lembaga regulator tersebut ini dia jadi Sudah mereka para aneh gebyagane dan membikin hasil riset dan bikin dan sebagainya sudah disusun polisi pelitnya ya Mbak Nah Bagaimana strategi mengaplikasi mengkomunikasikannya ke lembaga-lembaga penyusun kebijakan yaitu penyusun peraturan perundang-undangan tersebut Monggo untuk bibit untuk merespon pertanyaan dari Mas Rahmat SR kalau

Saran saya sih untuk mengedepankan dialog dengan lembaga-lembaga regulator padi dan utamanya kalau bisa memang saran kebijakan yaitu diarahkan kepada hal-hal yang memang menjadi kewenangan lembaga regulator yang jadi sasaran ini jadi mereka Jadi bisa melihat ibarat itu kita membuat penelitian kita relevan dengan film laga regulator itu itu karena saya

Kira yang pasti ada komunikasi itu penting tapi sering kali pun ketika ada komunikasi lembaga regulator tidak melihat pentingnya ada perubahan kebijakan yang harus dilakukan karena buat mereka tidak relevan nah ini sebenernya pentingnya untuk menyusun yang tadi saya bilang Kim SS itu salah satunya hal seperti ini jadi kita

Sendiri juga harus peka untuk ibaratnya apa ya kalau dalam ini tuh kita menempatkan kita dalam posisi mereka kita jadi coba pikirkan tandanya kita mereka apa sih bikin mereka tertarik Apa sih yang bisa bikin mereka mengambil ide kita Nah kita ubah sedikit bahasanya Nah itu itu yang TK Tidak tidak masalah bahkan salah

Satu trik yang penting juga dalam advokasi kebijakan juga istilahnya tuh ini ya apa namanya penggunaan keyword penggunaan bahasa yang lazim digunakan oleh sasaran advokasi kita enggak papa kita pakai bahasanya aja misalnya perubahan iklim itu lebih itu bahasa yang jamak digunakan daripada kita ngomongin soal perusakan lingkungan kita pakai sila perubahan iklim yang penting

Tujuannya sama dan si orang yang membaca udah langsung mau langsung mau BAB baca lebih lanjut Karena dia udah dapet suatu hal yang menarik perhatian dia gitu jadi icing buat dia dia ambil kemudian akan tercipta dialog lebih lanjut gitu jadi tips udah gunakan apa namanya kata-kata kunci atau bahasa yang menarik perhatian film

Bagi regulator paling tidak untuk melirik dulu gitu loh heran kebijakan kita apa nanti baru kemudian setelah itu bisa kita dialogkan konkretnya seperti apa kek batik ini saya cepat sampaikan jacket Mbak yang jadi problem kadang-kadang Apa saran kebijakan atau hasil penelitian itu Mbak tadi Bagaimana mengkonversi atau merubah ya menjadi

Dasar kebijakan dasar peraturan misalkan kalau sebuah naskah kebijakan Project punya problem bagi pada saat menuangkannya dalam kontes peraturan perundang-undangan sangat terjadi antara dua ini juga perlu ada ini sedikit Jayabaya strategi Bagaimana kiranya nanti dari kebijakan yang menjadi sebuah basah-basah operasional sehingga bisa masuk ke konteks susunan perundang-undangan misalkan suka

Punya strategi sendiri kesehatan bukan itu gaya baik selanjutnya kita bisa lihat yang berikutnya nah ini dari ini hampir sama orang Madya tetapi Rahmat ini rachmaditya rachmaditya Rahadian ah Bagaimana proses advokasi kebijakan yang ideal bagi seorang analis kebijakan agar agenda atau perubahan kebijakannya dapat tercapai ya karena seringkali advokasi yang dilakukan oleh seorang analis

Kebijakan masih tidak diperhatikan oleh para polisi makers nah ingat jika berbentuk menggunakan jalur paralegal oleh Anas kerjakan akan sangat sulit diterapkan strategi atau khasnya Seperti apa tembak dalam hal dalam konteks yang ideal kita pengin itu nanti bisa diperhatikan ya Hasil analisisnya oleh para polisi Michael starbird mohon maaf hal ini relevan dengan pertanyaan

Sebelumnya juga Ya seperti yang TH8 ini jadi kalau kalau menurut saya sih it’s ini mungkin iya Ibu dan Bapak para analis kebijakan yang lebih tahu ya tapi saya kira kecenderungannya cukup sering karena saya juga peneliti ya walaupun bukan jabatan fungsional tapi peneliti juga di suatu lembaga pshk gitu Om seringkali kelemahan kita sebagai

Peneliti adalah kita menggunakan bahasa yang ada di kepala kita sendiri gitu ya jadi begitupun keluar dengan saran atau rekomendasi kebijakan Iya bahasanya Masih dalam konteks yang sangat formal sangat evidence-based ya memang benar adanya begitu ya tapi itu tadi kita tidak mampu mengkomunikasikannya dengan bahasa yang policymakers itu yang tadi saya sebut dengan reward

Itu kita harus cari pilih kata-kata ataupun bahasa yang lazim digunakan sehingga menarik perhatian policymakers jadi saya kira apa namanya saran saya adalah kita harus lebih peka makanya penting juga tidak yang percaya katakan melihat momentum apa yang tengah terjadi Mbak Ana turunannya nanti bahasa apa yang layaknya kita pergunakan kita

Tempatkan saran kebijakan kita pada itu yang sekarang ini Tengah bergulir dan satu lagi kita juga masih pikirkan kalau kita jadi seorang penentu kebijakan pengambil kebijakan maka kecenderungannya kan kita juga punya insting TV ini ya keinginan untuk memilih kebijakan yang menguntungkan bagi kita nah jangan juga menghianati evidence nih kita bisa pilih bahasa-bahasa the

Tonjolkan hal-hal yang akan menguntungkan bagi Policy Maker ibu atau bapak Kalau saran kebijakan saya ini diambil maka misalnya ya populer teh ibu dan bapak akan naik karena sekarang masyarakat memang pedulinya dengan itu itu apalah gitu ya bantuan sosial misalnya dan seterusnya tapi point saya apa mungkin dari contoh saya kurang pas

Tapi point saya adalah untuk juga menonjolkan apa benefit yang mungkin didapat oleh pengambil kebijakan sehingga dia akan tertarik untuk penyedia tiket dulu itunya nah lagi-lagi begitu diaplikasi punya Oke Baik saya mau denger coba kamu sampaikan kamu persentasikan Nah barulah kita masuk ke detail evidence nya dan hal-hal yang

Sudah dilakukan itu masih tipp-ex David ini memang yang seringkali terjadi agak mudah kalau ternyata ketidaktaatannya ke melanggar aturan setan banyak kita lebih enak ngomongnya tuh menyampaikannya bawah ini sesuai undang-undang scan paksa scan monitor Bapak tidak sesuai kita sampaikan pasal layaknya itu mungkin paling gampang ya tapi yang terjadi agak susah kalau ternyata di

Konteksnya mungkin terkait dengan konsep atau atau mungkin yang sifatnya mungkin subjektif itu yaitu Memang kadang-kadang agak susah karena kita berhadapan dengan keyakinan dari policymakers gitu ya tapi kalau pilihannya adalah ternyata kebijakan yang mau disusul itu ternyata bertentangan dengan aturan-aturan ini seperti ini kemungkinan akan melanggar peraturan Pak begitu jadi seperti yang

Tadi pilihan kebijakan Yaudah kalau nanti pimpinan tetap memutuskan yang Swag nanya Saya pikir itu sah-sah saja yang penting tidak melanggar aturan batasnya baik matur nuwun Mbak Pipit Mungkin kita bisa lanjut ke yang berikutnya ini Mas Joko priatno a Halo Bagaimana strategi ini niscaya agar perang pamit ya levelnya nih ya

Bagaimana strategi menghadapi aktor level kedua dan ketiga yang merasa drag bike yang ada yang yang dibikin oleh mereka itu sebaik dan operasional padahal sumber dayanya terbatas sebenarnya Mbak tetapi mereka pengin supaya dioperasionalkan semua gitu loh ya Apa yang apa-apa apa yang yang menjadi sebab kepentingan mereka ya bukan mendorong pihak luar untuk

Terhebat nih mungkin maksudnya ke ini ada-ada pihak-pihak mbak ya Yang yang yang merasa bahwa draft kebijakannya Nido sangat baik dan sangat operasional Padahal kita tahu tuh pada saat pada saat proses disemen dan juga nanti beroperasinya kita tahu budaya mereka terbatas semuanya Mohon kira-kira Bagaimana apakah perlu ada skala prioritas misalkan dan sepertinya

Termasuk strategi advokasi komunikasi seperti apa ya ya jadi enggak aman Sundanya saya sulit membayangkan Kalau misalnya tidak ada contoh kongkritnya ya tapi mungkin jadi secara umum saja saya saya bahasnya bahwa itulah menurut saya pentingnya kita mengkomunikasikannya dengan cara yang detail gitu jadi misalnya yang detail itu mau saya saran kebijakannya

Dibuat lebih rinci gitu ya kemudian kalau diandaikan itu adalah berbentuk tabel kita apa Uraikan juga tantangannya apa saja yang harus dihadapi Nah jadi dengan dengan begitu maka aktor level kedua dan ketiga ini jadi menyadari bahwa Mungkin sebenarnya sumberdayanya tidak tidak semuanya memadai karena tampangnya begitu banyak itu ada

Dengan peneliti ya Secara umum memang eh seringkali menampilkan hal-hal yang sifatnya tak seakan-akan mudah gitu ya inilah yang selaku kan abcd tanpa membuat penjelasan lebih lanjut di sebelah kanannya apa sebenarnya tantangannya apa sebenarnya litigasi yang harus dilakukan langkah-langkahnya resikonya apa saja Nah jadi kalau Saran saya sih paparkan nya dengan cara yang

Detail seperti itu tantangannya apa resikonya apa sehingga si aktor tadi level kedua dan ketiga itu paham bahwa Oh ternyata ini adalah sesuatu yang lebih baik jika diam apa ada ada pihak luar yang terlibat ketimbang semuanya dikerjakan sendiri Mungkin dengan cara itu ya memaparkan resiko dan tantangan baik mungkin juga setia yang sebelumnya

Juga Mbak Yani transparan antisipatif daya harusnya melibatkan pihak-pihak yang terkait juga mungkin perlu Mbak ya karena Jombang dalam konteks kebijakan politik pemerintahan Ini Mbak Salah satunya mungkin yang susah itu dua itu tapi Mbak transparansi dan partisipasi tadi bagian keteraturan situ bisa dilaksanakan dengan benar partisipasi itu juga melibatkan seperti

Simpati mungkin ya stakeholder yang memang terkait ditemuin juga salah satu tantangan juga di sini ya baik MB kita kepalanya berikutnya baik ya ini ada beberapa Jadi mohon maaf Mbak ya karena pesertanya juga ribuan jadi Nikita mempi memilah bak yo beberapa pertanyaan supaya representative berikutnya Mbaknya dari anonim anonimus ya Extended jadi

Benar-benar tidak ingin disebutkan namanya boleh jadi kita perempuan ya Jadi yang terkait penanya yang terkait ini mah ini relevan dengan terkait dengan advokasi dan negosiasi yang baik sampaikan yang pertama mana utama baik dalam konteks advokasi kebijakan antara pendekatan atau strategi dengan konten yang mungkin aku kasihkan mana yang lebih utama diantara

Dua itu yang kedua akhirnya batasan etika dalam advokasi kebijakan ya yang tadi Mbak sampaikan tadi ya terkait dengan kita harus dalam kode etika dan hukum advokasi kebijakan kemudian Bagaimana cara melakukan advokasi terhadap pembuat kebijakan yang idealis karena dalam keadaan tertentu ada kegiatan yang harus dilakukan intervensi ini ini juga tantangan juga Mbak

Tantangan juga bagaimana ya dalam banyak hal HPku sektoral juga Mbake yang ada yang punya idealisme yang tinggi nah kadang-kadang susah kita untuk melakukan negosiasi Dan juga bagaimana kita bisa mengadopsi pada ternyata mereka juga bisa jadi sangat tertutup dalam prosesnya dan sebagainya ini mohon masukan dari Mbak Pipit nahkoda yang

Terakhir Siapa saja yang dapat melakukan advokasi kebijakan nyata di bakda sampaikan sebenarnya tapi moga nanti bisa disampaikan kembali Mbak seperti dan apa yang disampaikan oleh penanya yang bersangkutan segera dari yang keempat dulu ya masjid ya Siapa yang melakukan advokasi kebijakan Setelah semuanya tergantung kepentingan kita jadi saya ingat dalam suatu training Lan

Beberapa tahun yang lalu kayaknya freestyle pertama kali diundang tuh jadi soal advokasi kebijakan itu jadi memang ada kecenderungan kitab merasa bahwa advokasi itu sesuatu yang dilakukan pasti oleh orang diluar pemerintahan pada akan bila tidak begitu kalau marilah kita pahami atau kasih dalam arti yang lebih luas itu tadi yang waktu

Awal saya sampaikan bahwa kita ingin membuat perubahan nah perubahan yaitu bisa misalnya di internal kantor perubahan untuk atasan kita supaya masukkan kita diterima dan seterusnya jadi siapapun mau masyarakat sipil korporasi restitusi pemerintahan dosen dan siapapun Ndak panjang dia melakukan perubahan dan dia harus melakukan langkah-langkah yang terencana dan strategis Itulah

Sebenarnya sudah ada advokasi disitu nah kemudian mana yang lebih utama pertanyaan pertama antara dalam advokasi kebijakan antara pendekatan dengan konten yang lebih utama section enggak ada yang utama sih dua-duanya karena begini ini relevan dengan yang tadi saya sampaikan di awal bahwa kalaupun misalnya suatu peraturan atau kebijakan itu demikian bagusnya kontennya Ya tapi

Saya juga tidak akan terlalu maksimal kalau proses ya ternyata tidak bagus dalam arti Tidak melibatkan seks Qadr tidak ada konsultasi publik dan top-down biasanya nggak akan seideal banget gitu ya tapi pun jika misalnya sudah ideal tanpa proses yang baik maka sangat mungkin daya daya guna atau efikasi dari

Kebijakan itu tidak akan baik kita jadi kalau dalam ilmu perundang-undangan itu kan ada daya laku tapi juga ada dayaguna jadi efikasinya itu loh sama kayak vaksin ya vaksin juga ada efikasinya berapa persen sushi Novia ya powder dan lain sebagainya Nah jadi jangan baik yang kan peraturannya itu ada maka dia

Pasti akan efektif bila ada dia ada daya lakunya efektif betul daerah punya sebagai peraturan akan langsung seketika punya daya laku tapi daya gunanya itu yang akan jadi sangat minimum seandainya prosesnya tidak dilakukan pendekatan ini saya maknai sebagai proses ya proses itu dilakukan tidak dilakukan dengan benar tidak ada konsultasi publik tidak ada

Dialog dan lain sebagainya karena Cimahi politiknya akan sangat minimal bahkan bisa jadi orang yang akan melaksanakan peraturan itu sebenarnya tidak mengerti Abdia mesti ngapain dengan peraturan itu kalau ternyata dia tidak dilibatkan dalam dalam proses itu tidak ada yang utama betul sudah tidak ada dua-duanya sama pentingnya tapi yang

Jelas konten yang baik itu biasanya akan dihasilkan melalui sebuah proses atau pendekatan yang baik Nah yang kedua batasan etika eh yang jelas Janganlah hanya melihat peraturan perundang-undangan Anti Korupsi atau apapun ya karena Etika itu etika itu karena kepantasan ya kalau bicara anak fakultas hukum semester 1 tuh biasa

Dapat pengantar ilmu hukum besoknya gitu ya bahwa norma itu bisa banyak norma etika norma itu kan sebenarnya cara berhubungan antar manusia ada norma kesusilaan norma kesopanan tapi suatu ketika dia akan diangkat jadi hukum sehingga dia akan menjadi norma hukum tapi norma yang posisi lahan kesopanan kepantasan dan lain sebagainya Dia

Mungkin tidak tertulis tapi dia penting sekali untuk membuat suatu kebijakan itu punya legitimasi yang kuat gitu eh jadi etikanya masih tinggi sekali jangan hanya soal suap menyuap dan beautifikasi tapi juga misalnya Conflict of Interest ya atau misalnya TK contoh konkrit ya Misalnya sekarang Sudah dicoba untuk diangkat ke norma hukum tapi belum

Berhasil istilahnya ada namanya gratifikasi seksual Ya misalnya kan Apakah melanggar hukum mohon maaf ya tapi ini memang rela melanggar hukum kah misalnya ketika kau lelaki ataupun perempuan pengambil kebijakan diiming-imingi dengan apa hal-hal yang sifatnya mungkin bukan uang tapi cara-cara lainnya misalnya dideketin dengan apa namanya lawan jenisnya begitu ya dan dan seterusnya

Itu melanggar aku enggak enggak tapi Epic enggak ya tidak karena melanggar norma-norma Diantara Kita sebagai manusia nah itu satu saat nanti kalau misalnya terbuka ya cerita-cerita seperti itu akan hancur kebijakan yang sudah kita mungkin sukses advokasi kan itu karena dia jadi kehilangan legitimasinya Iya ternyata kebijakan itu

Dulu dibuat cuma gara-gara ada apa udang Dibalik Batu dulu sebenarnya sih eh langsung hancur legitimasinya jadi barusan etikanya itu sebenarnya kalau saya sih mendorong kita pakai standar yang tinggi itu maka yang misalnya dalam sesi teknik lobi Saya biasanya kalau akunya panjang tuh Saya suka memberikan tips Juga misalnya kalau lobby apalagi hubungkan perempuan

Dan laki-laki itu Sensitif ya saya perempuan saya melobi seorang laki-laki seksual saran saya adalah jangan berdua upayakan kita bertiga jika minimal jadi nanti kalau ada yang beda jauh motret nggak masuk lambe Turah gitu lho jadi Hah itu itu etika juga dan dan penting buat kebijakan dia sampai kebijakan kita

Runtuh ininya wibawanya runtuh karena hal-hal yang sebenarnya cuma karena kealpaan kita kita jadi itu itu penting pesan etika kemudian eh bagaimana cara melakukan advokasi kebijakan terhadap pembuat kebijakan yang idealis ya m Saya kira kita waktunya mungkin sempit dan seterusnya kalau saya sih Hai tetap aman dorong supaya kita pun

Dalam posisi idealis makanya teknik negosiasi itu penting dalam hal kenyamanan dalam hal bahasa dan seterusnya karena apa namanya Justru orang yang idealis ini membuat kita menjadi lebih kreatif untuk mengkomunikasikan untuk menegosiasikan hal-hal yang harus kita negosiasikan misalnya seperti Indonesia katakan batas kompromi nya apa ya itu pertama tapi

Juga misalnya ada cara-cara lain yang bisa kita lakukan hanya mendengar memberikan aturan peralihan yang tadi saya cerita itu tadi ya supaya tidak diblok saran kebijakan kita oleh orang-orang yang tidak setuju kita pakai bilang Oke kalian ludah yang melakukan nanti dua tahun lagi baru lembaganya kita buat itu cara untuk menegosiasi

Tapi jadi kalau pertanyaan konkretnya gimana cara melakukannya hai eh kita buka jadi kita untuk mengeksplorasi kemungkinan-kemungkinan untuk tetap mencapai tujuan yang diinginkan walaupun jalannya agak muter-muter sedikit di ternyata dia dengan bikin aturan peralihan dan kita apa misalnya apa dengan memaparkan benefitnya dari aspek politik misalnya gitu ya hal-hal yang seperti itu yang

Bisa dilakukan sehingga idealisme tetap tercapai begitu tapi Apa tujuan kita juga tetap tercapai tanpa harus melanggar norma-norma yang ada itu magnetik baik Makasih Mbak saya juga mau menegaskan yang pohon satu tadi Mbak Memang berdasarkan celananya konten substansi tapi juga penting karena begini Hai banyak sekali Mbak kebijakan di pemerintahan itu ya substansinya dog

Bener Mbak kalau secara substansi secara umum dikatakan bertelepon yang ada proses yang tidak dilalui tidak ditempuh dan itu memakai digugat di PTUN akhirnya Kenapa itu em salah satunya adalah prosedur-prosedur yang ada sepatu jadi betul ini dua hal yang harus harus harus seiring sejalan proses pendekatan dan substansi jwb Memang betul sekali

Sebelum menegaskan terkait dengan pertanian nomor 1 tumbang sangat penting sekali Baik terima kasih kita Cut Minta maksimalkan waktu masih ada banyak pertanyaan moga-moga waktunya cukup ya pertanyaannya di lapangan akan sering terjadi seperti ini ya dalam hal seorang kebijakan memiliki tingkat jabatan ternyata dia masih pertama dianggap belum punya kemampuan belum punya

Pengalaman nah bagaimana cara dia untuk melakukan negosiasi dan lobi lagi Mbak namanya dan Mohon maaf Pak Yadi birokrasi itu kan masih ada levelnya ya seperti aneh ya kan ini kan ada levelnya analis kebijakan pertama muda Madya Gem kenali utamana bagaimana ketika yang masih level pertama nih Mbak cara teknik

Negosiasi dan aplikasinya lobinya Tuhan Seperti apa kepada pimpinan ya mohon masukkan Mbak Oh ya Ah Kalau pikiran ini masalah public speaking juga ya kalau boleh saya coba apa Rileks dengan pengalaman saya pribadi Walaupun saya tidak dalam posisi struktural tapi yang tersisa cerita atau saya baru lulus seperti itu saya harus

Menghadapi orang-orang yang Wah waktu itu Pak Hamdan zulva gitu gitu ya kayak harus dibayarkan jangan banyak sampai lihat saya sekarang tapi tahun 99 gitu nah tantangannya sama mirip nih karena kita pasti akan dipandang sebelah mata dulu tapi apa yang waktu itu saya Coba lakukan pembuktian dalam tanda kutip ya

Pembuktiannya di substansi jadi begitu dapat kesempatan saya akan coba sebaik mungkin untuk menyampaikan dengan dengan tips-tips yang berita di sungai akan akan akan relevan terus misalnya kayak coba cek Hai ibu atau bapak ini lebih suka pendekatannya mau yang Straight forward atau dia maunya saya paparkan dulu Apa keuntungan bagi dirinya misalnya gitu ya

Atau mau paparkan relevansinya dengan apa namanya itu yang pernah berlangsung karena itu akan menguntungkan juga mungkin buat dia secara politis gitu nah kemudian saya akan paparkan biasa saya sesuai dengan cara pandang dia tadi itu nah jadi Oke ke versi itu dan yang jelas juga speak up gitu jadi waktu itu saya

Coba runtuhkan semua rasa rendah diri saya sebagai orang yang sangat Junior itu saya merasa setara dulu dengan orang yang saya ajak bernegosiasi saya apa namanya fokuskan pada bukan masalah saya dengan orang itu atau orang itu tapi substansinya saya percaya bahwa saya yang paling tahu substansi itu

Today have to listen to me gitu Jadi saya memang saya tahu ini tidak mudah saya pun juga waktu itu enggak sekali jadi gitu tapi berapa kali saya jemput peran YouTube atau nggak dingin banget tangannya tapi saya coba cari cara oven saya apa gugup sekali misalnya karena waktu Junior sekali oke Ya saya coba

Cari cara saya selalu sediakan kertas di depan saya ini Setiap saya mulai gugup saya tulis tulis di situ dan saya encourage the saya sendiri dalam dalam pikiran saya gitu you know gitu kita yang tahu substansinya ini saya tetap bisa tampil 9 ternyata itu berhasil dengan baik ketika sekali saja kita

Tampil dengan apa percaya diri intonasi yang bagus bahasa yang Saturday itu menyampaikan gagasan kita mereka akan mau mendengar teriakan Hai kalau kita bicara negosiasi lobi itu tadi cerah dan kenyamanan termasuk berpakaian dengan baik dan penampilan dan seterusnya tidak harus keren gitu ya tapi intinya timbulkan rasa nyaman dan

Rasa percaya itu sehingga dia akan mau mendengar apa yang kita sampaikan baik itu masih Maturnuwun babypip clear sekali ya Eh strategi komunikasi ya Ini penting ternyata dimiliki oleh seorang artis kebijakan Mbak ya ya tertinggi komunikasi public speaking menarik sekali jadi tidak hanya substansi tapi juga hal-hal cepatnya seperti itu juga

Harus kita pahami juga dalam pelaksanaan tugas sebagai analis kebijakan bibit dan rekan-rekan sekalian para peserta webinar ini para peserta virtual pabrik teksturnya mohon maaf waktu sekali lagi waktu jeda 12.00 ya Kita harus menghormati waktumu Hai kontraktual dengan Bang titip jadi harus paham konten dan pendekatan ya

Jadi kalau nggak nanti kita di aku kasih Lembah Bibin ikan jadi Insya Allah pertanyaan itu cukup bagus sekali Insyaallah para penanya banyak lain sudah terwakili dalam tanya-tanya di sampaikan dan dijawab dengan sangat lugas sangat bagus oleh Mbak Pipit bye selaku moderator saya tidak bisa menyimpulkan anak banyak sekali harus di

Simpulkan ya tapi paling ga saya menangkap konsen utama dari berpikir tadi ternyata aneh kebijakan itu vuelidate kalian silahkan kalian komentar di nya sangat luar biasa sangat multidisiplin ya harus bacot Anjir Papa baru Paham public speaking psikologi orang enggak ini luar biasa Makanya mbak di peraturan kami mengatakan kompetensi dari atas kebijakan kedua kompetensi

Teknis dan kompetensi politisme polisi bukan masuk ke sistem politik ya nyari kemampuan negosiasi kemampuan public speaking dan sebagainya demikian Saya tidak muncul sejati yang diberi kewenangan atau debit tugas menjadi memperlancar pada si hari ini mohon maaf kalau ada kekurangan dan kesalahan serta banyak kesalah dalam penyebab membawakan acara hari ini mohon maaf semoga

Bermanfaat wabilahitaufik walhidayah wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh selanjutnya seharusnya serahkan kembali kepada MC baiknya suaranya enak banget wek alaikum salam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih banyak diskusi yang sangat menarik sekali wajah tidak juga Bu Fitri atau Ibu bibit Terima kasih juga atas dukungan yang luar biasa kami sampaikan terhadap kegiatan hari ini ada Bapak

Deputi kita ada juga dari Tanoto foundation rekan-rekan juga dari pusaka serta nggak juga nggak lupa partisipasi yang luar biasa dari seluruh peserta baik menyaksikan kegiatan ini melalui webinar ataupun melalui YouTube perlu kami sampaikan bahwa untuk memperoleh sertifikat pastikan anda telah mengisi daftar hadir dan juga formulir evaluasi dan daftar hadir akan segera ditutup

Begitu acara berakhir Sedangkan untuk formulir evaluasi akan ditutup 30 menit setelah kegiatan selesai untuk bisa mengikuti Sesi selanjutnya Anda diminta untuk tetap melakukan registrasi kembali dan ringnya nanti akan disampaikan melalui sosial media pustaka Virtual Cop like share selanjutnya dengan tema konsultasi publik dalam pembuatan kebijakan akan diselenggarakan pada

Minggu kedua bulan Agustus tahun 2021 demikian Virgo publik seri kesembilan semoga Kegiatan ini dapat memberikan manfaat bagi para pemangku jevakost pada khususnya dan juga mampu membawa Indonesia menjadi lebih baik sampai bertemu di Virgo public lecture selanjutnya Wassalamualaikum Hai warohmatullohi wabarokatuh Waalaikumsalam berbunyi kasih terima kasih banget kalau tidak mengatur Mbak

Fit mantra enggak wheelie setelah Mbak Yati ya semuanya saya pamit ya makasih mbak Makasih paspor paspor aja turun-turun Charlie

Sobat Lembaga Administrasi Negara RI, Info tentang #Virtual #Public #Lecture #Advokasi #dan #Negoisasi #dalam #Kebijakan #serta #Pengalaman #Praktiknya ini bisa dilihat dalam bentuk vidio yang berdurasi 03:07:23 detik.


Begitulah sekilas tentang Virtual Public Lecture: “Advokasi dan Negoisasi dalam Kebijakan serta Pengalaman Praktiknya” yang telah dilihat oleh 4656 penonton, semoga dapat bermanfaat untuk kita semua. © Lembaga Administrasi Negara RI 11243 | #Virtual #Public #Lecture #Advokasi #dan #Negoisasi #dalam #Kebijakan #serta #Pengalaman #Praktiknya

Sekedar mengingatkan bahwa, Medsos Ltd adalah Media Sosial Terbaik Generasi XYZ yang Melayani, menerima, mengumpulkan, Mengelola, dan menyebarkan kabar berita terbaru, informasi terkini, Cara cari uang, Peluang Usaha, Bisnis gratis, teknologi digital, Perdagangan dan jasa, Bonus diskon promo hari ini serta solusi masalah untuk semua penghuni dunia di seluruh pelosok negeri.

Apabila Dirimu, penggemar setia Lembaga Administrasi Negara RI memiliki MASALAH apapun itu, kamu bisa tulis di website www.medsos.Ltd untuk mendapatkan Solusinya.

Selain itu, Apabila anda membutuhkan peluang untuk mendapatkan PENGHASILAN TAMBAHAN hingga puluhan juta Rupiah setiap bulannya, Sobat bisa bergabung dalam Forum komunitas Medsos.Ltd. ini.

Punya Masalah Virtual Public Lecture: “Advokasi dan Negoisasi dalam Kebijakan serta Pengalaman Praktiknya” ? ..!! DAPATKAN SOLUSINYA, KLIK DISINI

Delsy Nike – Komnas HAM RI hadir

2 tahun ago

Sumba Barat NTT hadir

2 tahun ago

Hadir

3 tahun ago

hadir

3 tahun ago

minta link evaluasinya ya

3 tahun ago

Tinggalkan Komentar

DAPATKAN BONUS 10 RUPIAH PER DETIK
 program  berdebar
~
By. https://berdebar.com/u2ma